本书着重介绍三个方面的内容，即管理发展的历史演变、企业管理的基本职能、管理的创新与发展趋势，同时，紧随近年来中国企业管理发展的实际，注重西方管理技术与东方思想的结合，充实了有关中国式管理方面的教学内容。书中围绕主题穿插了一些来自实际的章节案例、小案例、小提示，以启发读者将书中的相关原理与实践相结合，通过大量的、系列化的实例的介绍激发学生的求知欲望，启迪学生的创新意识，培养学生综合素质与解决实际问题的能力。

本书比较系统地阐述了现代企业管理的理论、方法和技术。全书分为基础篇、实务篇、发展篇，共十四章内容。基础篇主要介绍现代企业管理的基本理论、发展脉络和现代企业系统的建立，其中特别指出了中国式管理的新发展；实务篇对企业管理的各大职能模块的内容、实施方法和技术进行较为全面的论述；发展篇介绍了现代企业管理中很重要的创新管理和企业诊断的相关内容。

本书在内容编排上既注重基础知识、基本原理体系的学习和掌握，又注重实践训练和综合能力的培养，强调了管理的实践性、应用性和可操作性，重实践、重综合能力培养。

本书可作为高等院校非管理类专业的本科生教材，也可作为各类管理人员在职培训、社会自学者的教材，还可作为政府管理人员和其他相关研究人员的参考书。

第一篇 基础篇

第一章 管理与管理者

 第一节 管理的概念及其基本特征

一、管理的概念

二、管理是科学性与艺术性的统一

三、管理的基本特征

四、管理与外部环境的关系

五、管理与内部环境的关系

 第二节 管理的性质与作用

一、管理的二重性

二、管理的作用

 第三节 管理者

一、管理者的含义

二、管理者的角色

三、管理者的技能

四、管理者的分类

五、管理者的社会责任和经济绩效

 小结

 案例分析

 思考与练习题

第二章 企业与企业管理

第三章 企业管理理论的发展

第二篇 实务篇

第四章 企业战略管理

第五章 企业经营决策

第六章 市场营销管理

第七章 生产与运作管理

第八章 财务管理

第九章 人力资源管理

第十章 信息管理

第十一章 组织文化

第十二章 项目管理

第三篇 发展篇

第十三章 企业创新与创新管理

第十四章 企业诊断

参考文献