本书以项目管理的实际教学过程为依托，以项目管理实际为准绳，经过系统分析、消化整理、精细筛选，集中近千个项目管理流程图和反映项目各种管理职能的可量化的图表并将其汇总，形成体系。其用意在于解决现有的项目管理工具的分散、不规范和缺乏系统性的问题，将项目管理常用工具形成一个较为完整规范的体系，为项目管理者提供一个高效、便捷的应用工具，提高项目管理效率，利于项目管理程序化、标准化和规范化。

前言

第1章　进度管理类

第2章　质量管理类

第3章 安全管理类

第4章 成本管理类

第5章 合同管理类

第6章 设备管理类

第7章 物资管理类

第8章 技术管理类

第9章 结算管理

第10章 财务管理类

第11章 风险管理类

第12章 人力资源管理类

第13章 总承包管理类

第14章 综合管理类

后记