本书站在一个新的高度去看待房地产成本控制，从编制预算和执行预算开始，再到成本管理制度、成本管理流程的建立，最后到表格工具的建立和实战案例的分析，形成了独特的、自成体系的以及能够在实际中最大程度帮助企业解决问题的成本控制“五合一”系统，即包括“策略、制度、流程、表格、案例”五个层面的成本控制新体系。

本书在总结一流地产企业成本控制实战经验的基础上，构建了独特的自成体系的“五合一”房地产成本管理系统，即包括“策略、制度、流程、表格、案例”五个层面的体系。全书在这个体系的指导下，总结了大量经典的制度范本、标准流程、表格工具及实战案例，构建了丰富的成本控制实战指导内容。

全书亮点

从“预算”的高度开始分析成本控制，并且细化到项目开发的每一个环节，对一些特别重要的环节又加以重点论述。每个理论要点都是基于实战经验的，又适度地高于经验。

全书价值

1.构建了全新的具有战略高度的成本管理系统；

2.大量的经典范本可直接拿来即用；

3.大量的实战性策略与方法，与实战案例相得益彰。

CHAPTER　1　预算管理　成本控制的总体策略

CHAPTER　2　关键环节管理　成本控制的细节策略

CHAPTER　3　模式创新　尝试创新型成本控制技法

CHAPTER　4　管理制度　实现成本控制的制度保障

CHAPTER　5　标准流程　提升成本控制执行力的流程保障

CHAPTER　6　表格工具　提升成本控制效率的强力手段

CHAPTER　7　成本案例　成本控制执行实战解码