本书集中分析美国房地产行业和美国四大住宅企业的成功经验，指出万科与它们的实际差距，同时表明万科拥有广阔的发展空间。

本书重点解读万科对中国房地产过去发展情况和规律的研究，并如何成功地将研究成果应用到区域选择、客户细分、合作并购等具体战略实践以及未来开发模式创新的空间中。

住宅工业化及金融创新是万科提前应对市场化竞争最好佐证的两个重要方面，本书亦将结合实际情况，为读者剖析万科如何对未来市场未雨绸缪，达到轻资产化的境界。

ONE 万科25年的蝶变之路

TWO 万科为什么学习美国房地产

THREE 美国四大住宅企业成功之道

FOUR 区域战略：依靠能力占领市场

FIVE 客户细分：准确挖掘客户价值

SIX 管控模式：强化企业的竞争优势

SEVEN 合作并购：快速扩张的重要手段

EIGHT 土地战略：追求风险与回报平衡

NINE 住宅工业化：大规模开发的前提

TEN 金融创新：把握未来发展趋势

后记

附录