本书以案例分析的手法，以广东西部沿海高速公路珠海段和重点工程崖门大桥的项目建设为研究对象，深入细致地分析了全面精细化管理在珠海段项目建设中的实施和应用，剖析了全面精细化管理在高速公路建设管理的组织、沟通、计划、质量控制、成本控制、进度控制和技术创新等各环节的应用和效果，为我国高速公路建设乃至其他大型基础设施建设全面应用和推进精细化管理探索出一条成功之路。

本书可作为从事高速公路、高等级公路和特大桥梁建设的工程管理、设计、施工和监理人员的参考书，也可作为高等院校的教学参考书。

序Ⅰ

序Ⅱ

前言

第一章 精细化管理的理论基础

第二章 高速公路建设管理的现状及问题

第三章 案例项目介绍

第四章 组织结构的全面精细管理

第五章 计划过程的全面精细管理

第六章 质量控制的全面精细管理

第七章 工程进度控制的全面精细管理

第八章 工程成本控制的全面精细管理

第九章 沟通控制的全面精细管理

第十章 工程技术创新的安全精细管理

第十一章 全面精细管理的效果及启示

附录