本书将广告公司视为经营实体，从营销角度、广告市场环境、广告公司在广告产业链中的位置入手，讲解了广告公司的定位策略、营销组合策略、品牌策略和竞争发展战略；阐述了广告公司的经营模式和经营方法、组织架构、人力资源管理、财务运作机制，以及媒介运作策略；论述了广告行政管理、广告行业自律及广告社会监督；最后结合业界发展趋势与学界研究成果，为广告公司的经营与管理提供了多种可供借鉴的理念。

本书将广告公司视为经营实体，从营销角度、广告市场环境、广告公司在广告产业链中的位置入手，讲解了广告公司的定位策略、营销组合策略、品牌策略和竞争发展战略；阐述了广告公司的经营模式和经营方法、组织架构、人力资源管理、财务运作机制，以及媒介运作策略；论述了广告行政管理、广告行业自律及广告社会监督；最后结合业界发展趋势与学界研究成果，为广告公司的经营与管理提供了多种可供借鉴的理念。

本书从营销学角度探讨广告公司的经营与管理，还原了广告经营与管理的本源性知识体系，内容丰富，案例充实，行文通俗晓畅，颇具实用性与指导性，可供高校广告学专业师生教学使用，也可供广大广告从业人员学习参考。

前言 从广告业的发展态势看加强广告经营研究的必要

第一章 广告经营与管理概述

第一节 广告经营与广告管理

第二节 广告与社会

第三节 广告经营与整合营销

第四节 广告经营与行业发展

第二章 广告经营与管理的范畴

第一节 广告经营与管理的范畴

第二节 广告产业的构成

第三节 广告公司的经营内容

第四节 广告公司的微观管理

第三章 广告代理制及广告公司定位

第一节 广告代理及广告代理制

第二节 广告公司的定位

第三节 广告公司的核心竞争力

第四章 广告公司的营销组合

第一节 产品战略

第二节 渠道战略

第三节 促销战略

第四节 定价战略

第五节 广告营销的附加因素

第五章 广告公司的组织结构

第一节 部门制的组织结构类型

第二节 小组制的组织结构类型

第三节 适应客户的组织结构类型

第四节 整合营销传播范式下的组织结构模式

第六章 广告公司的人力资源管理

第一节 广告公司的扁平化团队管理

第二节 学习型组织与员工培训

第三节 广告公司的薪金和福利

第七章 广告经营财务运作

第一节 广告经营的指标管理

第二节 广告经营收费制度及其发展趋势

第三节 广告公司向客户收款的策略

第四节 建立定期财务报告制度

第五节 广告公司的资金利用

第六节 最初组织广告公司的资金策略

第八章 广告目标管理

第一节 广告目标的分类

第二节 制定广告目标的科利法

第九章 广告运作的方法

第一节 奥美的360度品牌管理

第二节 麦肯的销售策略简报

第三节 达彼斯的USP创意步骤

第四节 提高广告调查的效果

第五节 创意过程的管理

第六节 广告公司如何维护客户关系

第七节 如何使提案成功

第十章 广告公司的经营模式

第一节 国际4A广告公司的经营模式

第二节 本土广告公司的经营模式

第十一章 制定企业发展战略打造品牌广告公司

第一节 制定企业发展战略

第二节 打造品牌广告公司

第十二章 广告媒体经营的战略与战术

第一节 广告媒体经营的基础

第二节 媒体策划

第三节 媒体复合战略

第四节 广告媒体的业务来源与经营方式

第五节 广告媒体经营中的业务员制度

第六节 中国传统大众媒体的广告经营

第七节 中国户外广告的经营

第八节 媒体，决定了营销传播的未来

第十三章 广告行业的评估系统

第一节 C—R3广告代理评估体系

第二节 户外媒体效果评估标准

第十四章 广告经营的法规和行政管理

第一节 广告经营的法规体系

第二节 广告行政管理机关对广告违法行为的处罚

第三节 我国港澳台地区广告监管

第四节 美日广告管理的机构和措施

附 中国广告管理大事记

第十五章 广告经营的行业自律

第一节 广告行业自律的内涵与特点

第二节 我国广告行业自律组织及广告从业人员自律规范

第三节 国际广告行业自律规范及美日广告行业自律

第十六章 广告经营的社会监督

第一节 广告社会监督的特点

第二节 广告社会监督的实施

第三节 增强消费者监督能力 提升广告社会监督效果

第十七章 广告经营的观念借鉴

第一节 广告业呼唤人性化营销和管理

第二节 广告公司的管理艺术

第三节 以客户需求为导向创新广告服务

参考文献

后记