人事心理学是工业与组织心理学一个重要分支，也是心理学各分支领域中与人们的社会生活联系最紧密的学科之一，其理论和技术已经贯穿于现代组织有关选人、用人中的各个方面。

本书以人事心理学在人力资源管理中各环节的应用为主线，从评估与发展这两个方面出发详细阐述了人事心理学在岗位分析、绩效评估、人事选拔与决策、雇员的职业发展和职业健康、补偿系统等方面的理论与实践，深刻分析了人事心理学相关领域在当代的新发展。

本书适用于心理学和应用心理学专业人事心理学课程，同时对人力资源管理研究者和组织中的人力资源工作者来说也是一本非常有指导意义的参考书。

本书内容全面，论述简明，体例活泼，强调理论与应用的结合。以人事心理学在人力资源管理中各环节的应用为主线，从评估与发展这两个方面出发详细阐述了人事心理学在岗位分析、绩效评估、人事选拔与决策、雇员的职业发展和职业健康、补偿系统等方面的理论与实践，深刻分析了人事心理学相关领域在当代的新发展。

序言

第一部分 组织中的人事心理学

第一章 人事心理学的基本问题

 工作、组织和人事心理学

 人事心理学的范畴和历史发展

人事心理学的基本范畴

人事心理学的起源和发展

 人事心理学的发展前景——机遇与挑战

人事心理学面临的机遇

人事心理学面临的挑战

 本章小结

 实用阅读

 参考文献

第二章 人事心理学的研究方法

 研究构思与设计

提出问题

进行研究设计

确定研究方法

收集分析资料

解释结果与获得结论

 人事心理学研究中的各种研究方法

量的研究

质的研究

 研究数据的分析和方法

描述统计

推断统计

元分析

 本章小结

 实用阅读

 参考文献

第二部分工作与员工评估

第三章 工作分析

 什么是工作分析

工作分析的概念

工作分析的基本术语

工作分析的作用

 工作分析过程

工作分析信息的收集者

何时做工作分析

工作分析的基本过程

 工作分析方法

工作分析常用方法及比较

O*NET工作分析系统

 本章小结

 阅读思考

 参考文献

第四章 绩效评估与人事决策

 人事决策和效用理论

人事决策的重要性

人事决策中的效用理论

 ……

第五章 人员招聘与选拔

第三部分 员工发展与激励

第六章 培训与开发

第七章 职业生涯发展和规划

第八章 职业健康和员工援助计划(EAP)

第九章 补偿系统、工作动机和激励