本书运用故事讲解和图表说明的方法，从实际出发，紧紧围绕问题把握的准确性、分析辨别的科学性、方案制订的操作性等原则，分别针对影响组织工作开展的环境、精神、物质、技术、管理、人力六个子课题进行阐述，既有对问题的分析，也有对办法的探究，既有对道理的阐释，也有对实例的解剖，比较系统而深入地对管理知识进行了梳理，对管理实践进行了评判。

本书既可为企业管理者提供方案和措施，也可为行政工作人员提供思路和方法，还可为一般读者提供学习和借鉴。

前言

第一章 资源开发：生存之基，发展之源

  第一节 兴衰存亡之道

  第二节 打铁先要自身硬

  第三节 “郑和号”历险记

  第四节 组织的生命周期及其五种基本愿望

  第五节 资源树：强干壮枝繁叶

  第六节 资源开发与价值积木

第二章 环境方略：知己知彼，百战不殆

  第一节 种瓜非得瓜，种豆非得豆

  第二节 环之初，性本变

  第三节 势与环境

  第四节 环境分析

  第五节 环境资源的开发利用

第三章 精神方略：鼓舞士气，激励斗志

  第一节 不战而屈人之兵

  第二节 气泡原理

  第三节 精神与物质

  第四节 精神资源开发的原则

  第五节 杀敌者，怒也

  第六节 精神资源开发的要素

  第七节 发动意识形态战争之“精神胜利法”

第四章 物质方略：知斗则修备，时用则知物

  第一节 蜘蛛结网与两大标准

  第二节 结构开发：抓三链运转乾坤

  第三节 内容开发：畅四流把住主脉

第五章 技术方略：工欲善其事，必先利其器

  第一节 器械不利，以卒与敌

  第二节 科技：好大一棵树

  第三节 技术的特点

  第四节 暖色调的“悲喜剧”

  第五节 构筑科技“防风墙”

  第六节 从“弱不禁风雨”到“并肩耐岁寒”

第六章 管理方略：夸父驾车，得心应手

  第一节 计划：运筹帷幄之中，决胜千里之外

  第二节 组织：一个巴掌拍不响，十个巴掌声震天

  第三节 领导：火车跑得快，全靠车头带

  第四节 控制：问渠哪得清如许，为有源头把住关

  第五节 政策：最好的结果源于最大的支持

  第六节 监督：在否定中求肯定

  第七节 改革与创新：打破常规，另辟蹊径

  第八节 规则与制度：不以规矩，不成方圆

第七章 人力方略：为政之要，唯在得人

  第一节 治政之道，首重人才

  第二节 内容：事定岗，岗择人，因人用，人事宜

  第三节 对象：群体、班子、团队、个人

  第四节 项目：德、能、识、勤、绩、体