如何理解创业与创业管理？如何组建创业团队？如何识别创业机会？如何制订创业计划？如何筹集创业资本？如何规避创业风险？如何掌握创业的相关法律？如何管理一个新建企业？

这些都是每一个创业者在创建一个新企业前必须审慎思考的问题。本书基于高校创业课程教学、创业培训、企业孵化器的研究成果和实践积累，介绍了最新的他业理论与实务，以较强的操作性、大量的图表案例以及多学科的分析方法，为一切有志创业的青年和学生提供系统的创业指导。

本书来源于一线创业孵化和创建新企业实践经验的总结，基于高校创业课程教学和对创业者的培训指导，并运用国内外对创业管理理论的最新研究成果，按照成功创建新企业的八步阶梯顺序，详细地阐述了创业过程中最关键的八个方面的问题。

本书内容精要、通俗易懂、操作性强，又有一定韵理论研究深度。适合作为高校创业课程教学用书、创业培训用书，也可作为创业者以及相关领域研究者、学习者的参考书。

第1章　创业与创业管理

 1.1　创业的理论研究

 1.2　创业管理与一般管理

 1.3　企业孵化与创业指导

 他山之石：“硅谷”的创业孵化

第2章　创业者与创业团队

 2.1　创业者的概念和特征

 2.2　创业者应具备的素质与能力

 2.3　创业团队

 他山之石：比尔·盖茨和他的创业合作伙伴

第3章　创业机会

 3.1　创业机会概述

 3.2　创业机会的来源

 3.3　创业机会的信息搜集

 3.4　创业机会的识别

 3.5　创业机会的评估

 他山之石：李嘉诚对创业机会的把握

第4章　创业计划

 4.1　创业计划概述

 4.2　创业计划的制订

 4.3　创业计划的陈述与评价

 4.4　营销计划

 4.5　财务计划

 他山之石：几个获得金奖的创业计划

第5章　创业融资与风险

 5.1　创业融资概述

 5.2　风险投资

 5.3　银行信贷和创业担保

 5.4　其他融资方式

 5.5　创业融资的注意事项

 5.6　创业风险

 他山之石：史玉柱和巨人的沉浮

第6章　企业的法律结构

　6.1　经营主体的法律形式

　6.2　企业法律形式的比较

　6.3　法人制度与公司治理结构

　6.4　合同的订立

　6.5　知识产权

　他山之石：靠独特配方起家的可口可乐

第7章　新企业的设立

　7.1　企业设立概述

　7.2　新企业的注册登记

　7.3　新企业的会计凭证与账簿

　7.4　新企业的财务报表与分析

　7.5　新企业的税务管理

　他山之石：设立中的苹果电脑公司

第8章　新企业的成长

　8.1　新企业的成长概述

　8.2　新企业的成长战略

　8.3　新企业人力资源

　8.4　经营理念与企业文化

　他山之石：海尔的成长战略

后记

参考文献