本书是关于介绍“通用电气”的专著，书中为读者提供了通用电气百年来的成功轨迹，提出了通用电气的4个关键发展阶段和5个成功要素。值得关注的是，通用电气似乎从来不会错过最佳时机，在它仍握有市场主动权的时候，它就能做出富有远见的调整，而无需等到江河日下再去伤筋动骨。

尽管杰克·韦尔奇对通用电气的贡献堪称奇迹，但是一个进步了120多年的企业，绝对不只有这样一个值得探究的成功秘密。本书就是这样一张通用电气的成功地图，为读者提供了通用电气百年来的成功轨迹，提出了通用电气的4个关键发展阶段和5个成功要素。值得关注的是，通用电气似乎从来不会错过最佳时机，在它仍握有市场主动权的时候，它就能做出富有远见的调整，而无需等到江河日下再去伤筋动骨。

译者序

引言

第一部分 在电气产业中更好地发展

 通用电气的第一阶段(1879～1939)：从爱迪生到斯沃普和扬

 第1章 错误的技术选择

 第2章 成为领导者

 第3章 寻求建议并分享财富

 第4章 保持第一

第二部分 多元化和分散化

 通用电气的第二阶段(1940—1970)：从威尔逊到博尔奇

 第5章 赢得战争

 第6章 分散化增长

 第7章 职业化管理

 第8章 罗纳德·里根的转变

 第9章 通用电气可以为所欲为

第三部分 领导力组合

 通用电气的第三阶段(1971～2001)：从博尔奇到韦尔奇

 第10章 承认错误

 第11章 削减和放弃

 第12章 没有什么是神圣不可改变的

 第13章 通用电气的文化变革

第四部分 面向未来

 通用电气的第四阶段(2001年至今)：伊梅尔特

 第14章 做大

 第15章 更多的文化变革

 第16章 成功的要素

 注释