全球化时代，企业的员工来自多元化的文化背景，如何管理多元文化背景的员工队伍，是企业管理者面临的一个严峻挑战。陈晓萍教授是一位卓有成就的管理学家，她游学于中西文化之间，在跨文化管理方面有着独特的理论建树。本书融最新理论与鲜活案例为一体，深入浅出，是最适合中国读者的优秀教材。

本书以生动翔实的案例，恬淡幽默的语言，阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现，探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。在充分介绍世界最前沿跨文化管理理论的基础上，详细讨论了跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱，跨文化团队建设的艰辛，跨文化人力资源管理的挑战，以及全球化职业旅程的酸甜苦辣。与此同时，本书更着重讨论文化的融合、文化多元的益处和培养全球化经理人的良方。

本书作者有20年的跨文化工作和生活经历。其独到的文化视角和写作风格，给我们平时观察和体验到的文化冲突提供了理性加感性的注解。本书对我们了解自己和他人的行为，对企业如何应对全球化挑战具有深刻启示。

第1部分 文化与管理

 第1章 文化的含义，文化如何影响管理

 第2章 跨文化管理理论和实践

 第3章 用跨文化理论解读中外影片

 第4章 跨文化沟通

 第5章 跨文化谈判

第2部分 文化的融合

 第6章 打造优秀的跨文化团队

 第7章 跨文化人力资源管理

第3部分 培养全球化经理人

 第8章 全球化经理人的文化底蕴

 第9章 全球化经理人的职业旅程

附录 小测验答案