本书以计划、组织、领导和控制四项基本管理职能为基础，以决策、激励和创新等新兴管理职能为重点，系统地阐述了管理的基本思想、原则和方法。为了满足高等院校管理专业本科生学习管理学基础理论、社会不同职业人士掌握管理学基础知识的需要，本书编写组从兼顾管理学理论性与实用性的角度，在其体系结构框架研究、论证和设计过程中，以及在编写素材选择和每章内容构思等方面进行了细节策划。

《管理学原理与案例分析》是21世纪高等学校社会学与公共管理系列教材之一。它不仅适合于高等院校作为本科生教材，还适合各个领域对管理学有兴趣的人士作为基础性读本。本书以计划、组织、领导和控制四项基本管理职能为基础，以决策、激励和创新等新兴管理职能为重点，系统地阐述了管理的基本思想、原则和方法。本书体系结构完整、精炼，便于广大读者全面掌握管理学的理论精髓及其核心内容。为了突出管理学理论的应用性，本书在每章节结尾处附加了相关案例及其分析，期望广大读者在深究管理学理论过程中受到有益的启迪。同时本书融入了当代管理学理论研究的重要新成果，如学习型组织、团队精神、绩效管理等方面的内容，以便广大读者掌握管理学理论发展的新动向和新趋势。

第一章 导论

 第一节 管理学概述

 第二节 管理及其要义

 第三节 管理者概述

 第四节 管理的基本问题

第二章 管理发展史

 第一节 古典管理理论

 第二节 行为科学理论

 第三节 现代管理理论

第三章 决策

 第一节 决策及其要义

 第二节 决策过程分析

 第三节 预测与决策

 第四节 定量决策方法

第四章 计划

 第一节 计划及其要义

 第二节 组织环境分析

 第三节 计划编制基础

 第四节 现代计划方法

第五章 组织

 第一节 组织及其要义

 第二节 组织结构类型

 第三节 组织结构设计

 第四节 人力资源管理

第六章 领导

 第一节 领导及其要义

 第二节 领导权力分析

 第三节 领导基本原理

 第四节 领导与沟通

第七章 激励

 第一节 激励及其要义

 第二节 激励方法分析

 第三节 激励系统构成

 第四节 激励策略概述

第八章 控制

 第一节 控制及其要义

 第二节 基本控制过程

 第三节 有效控制方式

 第四节 预算控制方式

第九章 创新

 第一节 创新及其要义

 第二节 基本创新方式

 第三节 创新方法分析

参考文献

后记