本书对高层管理团队的群体分析理论、方法和技术进行了系统的阐述，首先分析和总结了国内外在高层管理团队研究领域的相关成果，探讨了高层管理团队的组织模式及其演变规律，然后运用起源于人工：智能领域的多Agent模型，从TMT的构成与配置、群体效能及决策过程等角度对其群体进行了深入的分析，并设计开发了用于TMT群体分析的决策支持系统。

本书对高层管理团队的群体分析理论、方法和技术进行了系统的阐述，首先分析和总结了国内外在高层管理团队研究领域的相关成果，探讨了高层管理团队的组织模式及其演变规律，然后运用起源于人工智能领域的多Agent模型，从TMT的构成与配置、群体效能及决策过程等角度对其群体进行了深入的分析，并设计开发了用于TMT群体分析的决策支持系统。

本书可供从事相关领域研究的专业人士、高等院校研究生以及国家机关和广大企事业单位领导与从事人力资源管理、组织人事管理的干部阅读。

第一章 绪论

 1.1 企业核心决策群体与决策模式

1.1.1 企业核心决策群体的发展与演变

1.1.2 企业核心决策群体的决策模式

1.1.3 高层管理团队的群体分析

 1.2 高层管理团队的研究进展

1.2.1 TMT的构成理论

1.2.2 TMT的过程理论

1.2.3 TMT的关系理论

1.2.4 TMT的MAS理论

 1.3 高层管理团队的MAS模型

1.3.1 Agent相关理论基础

1.3.2 MAS相关理论基础

1.3.3 TMT的MAS模型

第二章 高层管理团队的组织模式分析

 2.1 高层管理团队的组织形态与职能

2.1.1 TMT的组织形态

2.1.2 TMT的组织职能

 2.2 高层管理团队的组织模式

2.2.1 角色及其相互关系

2.2.2 组织结构与组织过程

2.2.3 TMT的MAS建模

 2.3 高层管理团队的组织分析

2.3.1 Agcnt个体分析

2.3.2 多Agent之间的关系分析

2.3.3 Agent与组织的关系分析

2.3.4 TMT的组织分析

第三章 高层管理团队的群体效能分析

 3.1 群体效能及其影响因素

 3.2 群体效能的分析模型

3.2.1 群体效能评价

3.2.2 影响因子分析

3.2.3 多元回归分析

 3.3 企业TMT的群体效能问卷调查分析

3.3.1 问卷设计与采样

3.3.2 描述性统计分析

3.3.3 相关分析与回归分析

 3.4 党政干部队伍的群体效能分析

3.4.1 数据来源

3.4.2 群体构态与角色匹配

3.4.3 群体效能分析

第四章 高层管理团队的决策过程分析

 4.1 高层管理团队的决策过程

4.1.1 决策过程的团队变化与角色机制

4.1.2 TMT决策过程的MAS模型

 4.2 决策过程的影响机制

4.2.1 团队沟通与群体思维

4.2.2 协商机制与社会规范机制

 4.3 决策过程的风险分析

4.3.1 决策过程中的潜在风险

4.3.2 风险的度量模型

 4.4 案例研究

4.4.1 TMT投资决策过程研究

4.4.2 TMT决策失败案例研究

第五章 网格化组织与网格化管理

 5.1 网格理论与网格化组织

5.1.1 网格计算与网格理论

5.1.2 基于SBU的网格化组织

 5.2 网格化管理模式

5.2.1 体系架构

5.2.2 运作模式

5.2.3 业务规则

5.2.4 协调机制

5.2.5 调度机制

 5.3 银行业的网格化管理

5.3.1 银行业组织结构与银行再造

5.3.2 银行业的网格化管理设计

5.3.3 实践案例

第六章 高层管理团队的群体分析决策支持系统

 6.1 设计目标

 6.2 系统结构

 6.3 逻辑部件

 6.4 功能模块

参考文献