本书是编者在多年的教学、调研和知识积累的基础上完成的。本书的体系及结构是以管理职能为线索来设计的，即围绕管理的计划、组织、领导、控制职能展开各章内容，该体系及结构特点符合目前国内外管理学教科书的主流。本书的章节内容包括：管理与管理学、管理思想的产生和发展、决策等共十二章。在内容上力求简洁实用、突出重点，每章前有“要点提示”和“学习导入”，章后附有“本章小结”和“思考与练习”，既便于学生自学，又能锻炼理论应用能力。同时拓展了学习视野。

本书既有教材的科学性和系统性，又有管理学的时代性和实用性，可作为高等院校经济管理类专业的教学用书，也可作为企事业单位经营管理人员的培训教材和管理学爱好者的自学用书。

本书是编者在多年的教学、调研和知识积累的基础上完成的。本书的主要内容包括：管理与管理学，管理思想的产生和发展，决策、计划、目标与战略管理，组织，人力资源管理，领导、激励、沟通，控制和管理创新等。在内容上力求简洁实用、突出重点，每章前有“要点提示”和“学习导入”，章后附有“本章小结”和“思考与练习”，既便于学生自学、又能锻炼理论应用能力，同时拓展了学习视角。

第1章 管理与管理学

 1.1 管理概述

 1.2 管理者

 1.3 管理学

 本章小结

 思考与练习

第2章 管理思想的产生和发展

 2.1 中外早期管理思想

 2.2 古典管理理论

 2.3 行为科学理论

 2.4 现代管理理论的丛林

 2.5 管理理论的新发展

 本章小结

 思考与练习

第3章 决策

 3.1 决策概述

 3.2 决策的过程与影响因素

 3.3 决策方法

 本章小结

 思考与练习

第四章 计划

 4.1 计划概述

 4.2 计划类型

 4.3 计划制订过程

 4.4 现代计划方法

 本章小结

 思考与练习

第5章 目标与战略管理

 5.1 目标及其特点

 5.2 目标与管理

 5.3 目标管理

 5.4 战略管理

 本章小结

 思考与练习

第6章 组织

 6.1 组织概述

 6.2 组织结构设计

 6.3 组织结构的基本类型

 6.4 组织变革与组织文化

 本章小结

 思考与练习

第7章 人力资源管理

 7.1 人力资源管理概述

 7.2 员工招聘

 7.3 员工培训与发展

 7.4 绩效考评

 7.5 薪酬管理

 本章小结

 思考与练习

第8章 领导

 8.1 领导概述

 8.2 领导权力

 8.3 领导理论

 8.4 领导方式

 8.5 领导者的培养

 本章小结

 思考与练习

第9章 激励

 9.1 激励概述

 9.2 管理理论中关于人性的假设

 9.3 激励理论

 9.4 激励实务

 本章小结

 思考与练习

第10章 沟通

 10.1 沟通概述

 10.2 沟通类型

 10.3 沟通渠道

 10.4 沟通管理

 本章小结

 思考与练习

第11章 控制

 11.1 控制概述

 11.2 控制的类型与过程

 11.3 控制的方法和原则

 本章小结

 思考与练习

第12章 管理创新

 12.1 管理创新概述

 12.2 管理创新的基本内容

 12.3 管理创新的过程和方法

 本章小结

 思考与练习

参考文献