本书作为一本实战性商业地产项目著作，本书适用于房地产企业、房地产营销策划机构等。全书以入局、布局、谋局、守局、破局、坐局六个关键词作为本书着入点，并结合大量实战案例，力求全书更具实战性。

本书内容以实用性为核心根本，图书完全系统化、案例化、图表化，并配合最新经典项目开发案例讲解评析。通过清晰梳理商业开发流程，提示各个流程开发执行要点和难点，建立最具操作性和指导性的图书体系，解决企业在商业项目开发、操盘执行、后续运营等诸多环节的问题。尤其是针对7种商业业态的开发要点评析，极具针对性。

本书作为一本实战性商业地产项目著作，以入局、布局、谋局、守局、破局、坐局六个关键词作为本书着入点，并结合大量实战案例，力求全书更具实战性。

本书内容以实用性为核心根本，图书完全系统化、案例化、图表化，并配合最新经典项目开发案例讲解评析。通过清晰梳理商业开发流程，提示各个流程开发执行要点和难点，建立最具操作性和指导性的图书体系，解决企业在商业项目开发、操盘执行、后续运营等诸多环节的问题。尤其是针对7种商业业态的开发要点评析，极具针对性。

该书体系严谨，案例丰富，是商业地产开发商、商业管理公司公司、营销策划与广告公司的难得读本。

第一章 入局

一、入局机会分析——万事是俱备

 二、你是否具备入局商业地产的条件

 三、入局之前需要思考的八个问题

 四、入局之后排疑解惑的八个锦囊

第二章 布局

 一、商业地产概述

 二、设计步步获利的项目开发流程

第三章 谋局

 第一关键步骤：市场调查

 第二关键步骤：项目选址

 第三关键步骤：商业项目的定位与业态组合规划

 第四关键步骤：商业地产的规划与设计

 第五关键步骤：整合制胜的成功招商法门

 第六关键步骤：商业地产的营销推广

第四章 守局

 一、守局就是为了确保四方的利益

 二、守局的四个诫条

 三、让商业管理不再复杂——构建规范的商业管理架构

 四、让商业管理可以增值——铸造无缝经营管理体系

 五、让物业管理为您保值——将细节完善到极致

第五章 破局

 ……

第六章 坐局