本书论述了火电厂班组基础管理、安全管理、设备管理、劳动管理、培训管理、经营管理、质量管理及专业管理八个方面的内容。其中，重点论述了孙子兵法与班组管理，学习型班组的建立，NOSA五星系统，安全心理学，点检制、EAM系统，外出检修管理，后备人才培训，检修工时和材料定额，节能管理，色标管理，脚手架管理等。

本书注重理论和实践相结合，内容精练、语言通俗易懂，可作为火电厂管理人员与班组工人的培训教材。

前言

第一章 班组基础管理

第二章 班组安全管理

第三章 班组设备管理

第四章 班组劳动管理

第五章 班组培训管理

第六章 班组经营管理

第七章 质量管理

第八章 专业管理

参考文献