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图书 游戏江湖(陈天桥向左史玉柱向右)
内容
编辑推荐

陈天桥刀过竹解,以攻为守,睥睨天下;史玉柱剑走偏锋,寻隙而动,突破重围,一个是网游霸主,一个是IT枭雄,当盛大之盾遭遇巨人之矛,谁将笑傲江湖。

刀剑纵横,缔造盛大,英雄传奇;风云际会,导演巨人,再上征途。本书全方位介绍了这两个网游历史上里程碑式的人物的传奇历程。

内容推荐

网游“江湖”,群雄纷争,谁与争锋?陈天桥和史玉柱无疑是最闪亮的两颗星。一个是“中国互动娱乐业第一人”,甫创业就开启了中国网络游戏的繁荣之门;一个是“中国最具争议性的企业家”,一出手即开创了中国网络游戏的免费模式。两大模式的争锋也凸显了中国网游业的发展与彷徨。本书全方位介绍了这两个网游历史上里程碑式的人物的传奇历程。

目录

陈天桥传奇

 第一章 财富新贵:以光的速度奔跑

第一节 邂逅《传奇》,跳起“三人转”

第二节 化被动为主动,打响“网吧战役”

第三节 夜半惊醒,又是黑客的冲锋号

第四节 最近比较烦,四面潜伏的“私服”

第五节 服务王道,500万建起客服中心

第六节 雄心膨胀,上市的目的不是为了圈钱

第七节 财富积累只是游戏,5年赚到150亿

附录:陈天桥年谱

 第二章 商场霸气:只做第一,不做第二

第一节 与韩国人过招,你的就是我的

第二节 棋逢对手,关于“可乐”的巷战

第三节 《征途》凶猛,网游中的“脑白金”

第四节 金山扬言称雄,PK刚刚开始

第五节 两雄争锋,不惧丁磊的门户优势

第六节 网游红海,处处有看不见的敌人

附录:陈天桥的“对手”

 第三章 寻找“蓝海”:“网络迪斯尼”之梦

第一节 盛大从未说过一直做网络游戏

第二节 易宝宝盒——陈天桥的尴尬

第三节 整合产业链,牵手海信、惠普、长虹

第四节 联姻传统行业——音乐和糖果

第五节 “伏击”新浪,并购的传奇色彩

第六节 越是为用户省钱,我们就越赚钱

第七节 大苦难才能换来大成功

附录:陈天桥解密“家庭娱乐战略”:内容为王,整合

 第四章 破茧成蝶:重回网游,再做老大

第一节 牵手迪斯尼,回归的信号

第二节 “风云计划”,用20亿召唤精英

第三节 “18计划”,“自挖墙脚”的魄力

第四节 “20计划”,让有能力的人找到空间

第五节 联姻NCsoft,打造“顶级游戏联盟”

第六节 重推盛大文学,资本雄心再起

附录:“18计划”与“20计划”

 第五章 管理之道:盛大为什么传奇

第一节 盛大最大的财富是有一个好的团队

第二节 我的商业哲学只有一个词——服务

第三节 要做就做到最好——最成功的电子商务系统

第四节 我们不是IT企业,我们是文化企业

第五节 路是自己的,车是租来的,开起来不爽

第六节 我不会下不了手,盛大只用三种人

第七节 盛大每天、每月、每个季度都可能死去

附录:陈天桥语录

 第六章 中国商业新偶像:多面陈天桥

第一节 不甘于平庸和寂寞,总想冒尖

第二节 我发财的两大秘诀

第三节 没有眼光就没有一切

第四节 霸气与务实的理想主义者

第五节 成熟的历练,知进更会退

第六节 顾家成就了今天的事业

第七节 “红色知本家”的传奇之路

附录:“众说纷纭”陈天桥

史玉柱征途

 第一章 中国“最著名的失败者”踏上新征途

第一节 资深玩家找到下半辈子的归宿

第二节 网游是最赚钱的行业

第三节 史玉柱豪赌《征途》

第四节 研发最适合中国玩家的游戏

第五节 避开3D,做2D游戏的终结者

第六节 一年实现第一,重排网游格局

第七节 业内震惊,执著的史玉柱更“可怕”

附录:踏上“征途”

 第二章 15年大起大落,史玉柱的“蹦极”

第一节 创业之前的史玉柱

第二节 汉卡时代的巨人梦想

第三节 巨人大厦的倒塌

第四节 送礼只送脑白金

第五节 再战黄金搭档

第六节 “资本家”史玉柱

第七节 《征途》不改吞钱本色

附录:“浮沉”史玉柱

 第三章 读透消费者,史玉柱成就无所不能的“系统”

第一节 我就是大玩家

第二节 玩家是最好的老师

第三节 农村包围城市

第四节 集中资源,集中发力

第五节 渠道很重要

第六节 央视的《征途》广告

第七节 坚持广告轰炸

第八节 把脉网游,细分用户

附录:脑白金软文:两颗生物“原子弹”

 第四章 不按常理出牌,打破规则才能成功

第一节 跳过成熟模式,主打免费招牌

第二节 赚有钱人的钱

第三节 极受追捧的游戏“工资”

第四节 让玩家从“烧钱”到“烧时间”

第五节 《巨人》的“美女”战略

第六节 扑朔迷离的《征途》“色情”

第七节 变人性的弱点为财富

附录:史玉柱的创业总结

 第五章 做什么都有争议,连还钱都有争议

第一节 业内人士称《征途》前景疑云重重

第二节 韩国的规则不是法律,不是不可打破

第三节 “我自认是个对道德要求比较高的人”

第四节 企业不赢利是最大的不道德

第五节 要用上市证明网游《征途》的成功

附录:对道德的回应

 第六章 “邪派高手”史玉柱,世上有谁能出其右

第一节 史玉柱的“地头力”

第二节 冒险者生存

第三节 做企业最大的考验是能不能抵制诱惑

第四节 偏执和坚韧

第五节 史玉柱到底有没有商业思想

第六节 一个知识分子的传奇人生

附录:“众说纷纭”史玉柱

试读章节

陈天桥不喜欢被员工称作“老板”,因为他期望所有的员工把他看做一个普通人,而不是盛大的“神”。但是,不管陈天桥内心是否承认,在盛大创业初期,尤其是在代理《传奇》游戏这件事情上,陈天桥惊人地表现出他的“灵光”。

1999年11月16日,陈天桥放弃高薪和稳定的工作,投身于网络行业。他以50万元的启动资金和弟弟、妻子一起创立了盛大网络有限责任公司,推出网上虚拟社区。在经历了大多数公司都未能幸免的互联网寒冬之后,陈天桥敏锐地捕捉到了“网络游戏”这个日后让盛大迅速崛起的机会。复旦经济系毕业的陈天桥坚定地认为,网络游戏是实现互联网赢利的最好选择。他说:“娱乐永远是人类的本能需求,网络游戏模拟了真实世界里的人际交流,帮助人们实现在现实中无法满足的需求。只要在网络上找到乐趣,用户就愿意付钱。”

日后的成功证明他的观点是正确的,但在当时来说,他的合作伙伴中华网并不认同这种看法。2000年1月,盛大创业启动资金即将用完的时候,陈天桥拿到了盛大第一笔300万美元风险投资合同。不过,如同所有的蜜月期都短暂得令人想念一样,盛大与中华网的合作仅维持了一年多。2001年5月,中华网承诺投资盛大的300万美元中还有100万美元没有到账,合作裂缝已然产生。其中原因就是对未来发展方向的见解不同。中华网要求盛大维持做网络虚拟社区的运营现状,而陈天桥主张放弃现有的运营模式,开发新的业务发展方向。

新的业务发展方向在哪儿?陈天桥自己也不知道。此时,正巧韩国的一家游戏开发商Wemade带着《传奇》游戏来到上海,他们期望将这款在韩国卖得并不怎么样的二流游戏“嫁”到中国,以拓展新的发展空间。起初,他们找到上海市动画协会,协会的人将这款游戏推荐给陈天桥。陈天桥拿到游戏,先动手玩了起来,游戏是韩文版本,陈天桥不懂韩文,费了一番周折后登陆设在意大利的服务器,玩起了英文版本。很快,他被这款叫《传奇》的游戏迷住了。他断定这款游戏在中国一定有广阔的市场。

于是,陈天桥向中华网递交了一份厚厚的申请报告,申请代理运营《传奇》游戏,希望中华网尽快将那100万美元到账。此时的中华网还未从互联网冬天的阴影中走出来,他们被网络烧钱泡沫吓怕了。中华网给陈天桥的答复是:坚决不同意。这让陈天桥很着急,经过几轮磋商,中华网最终给陈天桥留下30万美元后与盛大分道扬镳。而这30万美元中包括固定资产,陈天桥的流动现金只有10万美元。

“我的心里从小就愿意承受风险,我的个性是大赌、大输、大赢。”陈天桥如此评价自己。2001年7月14日,盛大和《传奇》海外版权持有商Actoz(Wemade的合作伙伴)以每年30万美元的价格签约,合同期2年,除了版权运营费,每月上缴收入的27%为提成,陈天桥几乎压上了所有的钱。即使在今天看来,当时陈天桥选择代理《传奇》游戏也是个不折不扣的赌博行为。但陈天桥别无选择,在没有任何一个模式能够证明互联网能挣钱的情况下,陈天桥只好凭直觉选择了网络游戏。

在付完韩国公司的首付款后,盛大的钱只够给员工开两个月的工资。陈天桥一方面等着韩国公司将游戏汉化,一方面为公测积极做准备。两个月的公测期将是公司生死存亡的关口,当时所有人都做好了破釜沉舟的准备,如果在测试期内不能吸引足够的玩家,就不能收费运营,那么盛大就不会有新的收入,公司将面临倒闭。但是,要想保证公测顺利,达到预期目标,便需要盛大继续出钱添置更多的服务器,需要公司投入一大笔资金来做保障,但此时陈天桥最缺的就是钱。P6-7

序言

两个人的江湖

2004年夏天,盛大上海总部董事长办公室,陈天桥热情地接待了一位《传奇》老玩家——巨人公司的传奇人物史玉柱。主客之间相处融洽,言谈甚欢。陈天桥为了显示自己的诚意,还特意安排盛大的游戏研发团队与史玉柱见面。

热情招待史玉柱的陈天桥怎么也没有想到,他对面的这个人会成为自己的对手。当时的史玉柱还整天在电视上喊着“送礼就送脑白金”,保健品与网游是“井水不犯河水”。当时不过31岁的陈天桥,中国最年轻首富的光环还未褪去,他忘记了“江湖”中最为实用的一条规则:对手从来都是悄无声息地来。

尤其是像史玉柱这样的“高手”。史玉柱是改革开放以来中国商业发展的标志性人物,将最轰轰烈烈的失败和成功集于一身,是中国商业“邪派”的掌门人,犹如桃花岛上的黄药师。所有行业的老板都不希望他进入,因为只要他一踏入,“行业必然地动山摇”。

这样的“老江湖”进入网游行业,当然懂得“江湖规矩”。当时网游的“老大”是陈天桥和他的盛大,史玉柱年纪虽长陈天桥几岁,但在网游这个“江湖”上,仍是初出茅庐的“后生”。于是,“网游新生”史玉柱决定先去拜会一下业界“大佬”陈天桥。

在史玉柱和陈天桥的首次见面中,四通集团的董事长段永基成为关键人物。段永基多次声称史玉柱和陈天桥是他最欣赏的人,当自称“网游老玩家”的史玉柱提出希望见见陈天桥时,段永基便极力撮合。段永基和陈天桥都没想到,做保健品的史玉柱此行的目的并不单纯。拜见陈天桥后,史玉柱前脚刚走,盛大的一个游戏研发团队后脚就投奔了史玉柱。随后,业界传出消息,史玉柱要做网游。

一向精明的陈天桥没料到史玉柱出手这么“匪夷所思”。面对史玉柱的第一次出手,毫无防备的陈天桥吃了个哑巴亏。史玉柱与陈天桥的“江湖恩怨”自此开始,游戏江湖因为他们而精彩,网游行业从此多了许多“血雨腥风”。

陈天桥自2001年进入网游行业以来,其在线游戏的注册用户近6000万人,同时在线人数超过60万人,月平均销售额以千万元计,盛大更是拥有65%以上的网游市场占有率。陈天桥俨然是中国互动娱乐产业的领军者,根基稳固。史玉柱想有所突破,只有以“奇招”制胜。既然陈天桥是以“收费”成名,那史玉柱就反其道而行之。史玉柱决心做一个颠覆者,他要将网游的收费模式转换成免费模式。

不过,史玉柱低估了陈天桥的实力。2005年11月底,支玉柱的《征途》还在内测之中。陈天桥“飞鸽传信”得到史玉柱要走“免费路线”的消息后,在12月初突然宣布旗下的三款主打游戏全部转为免费模式。沉着冷静的陈天桥率先发难,打得本想以免费大旗攻占市场的史玉柱措手不及。同年l2月底,《征途》仓促上线,再打免费牌,史玉柱先机已失。

前两个回合中,两人各胜一次,算是打了个平手。年少老成的陈天桥看着经历过大起大落的史玉柱,已经切实感受到这个浴火涅槃后的对手的“杀气”。知识分子模样的史玉柱柔中带刚,出招往往出人意料;外表霸道强硬的陈天桥刚中有柔,常用“化骨绵掌”将危机化于无形。两人在游戏领域搏杀,江湖顿时风生水起。

原盛大网络总裁唐骏曾这样评价两人:“陈天桥是很有理想的人,史玉柱属于不折不挠的人。”有理想的陈天桥从来不认为网络游戏是自己的终极目标,他要打造一个跨媒体、跨终端的超级网络娱乐平台,“网络迪斯尼”的梦想一直萦绕在他的脑海里。而执著的史玉柱却说:“我下半辈子就只做网游了!”

史玉柱以剑走偏锋的专注和坚韧杀开血路,陈天桥以多元化战略摧城拔寨。在多元化思想的指导下,盛大开发出上百款游戏,整合产业上下游企业,把控一个完整的产业链;而专注的史玉柱,不过在《征途》的身边,多加了一个《巨人》而已。陈天桥也许想用“多元化”这张网罩住所有竞争对手,但史玉柱显然是期望“巨人一出,雄霸天下”。

两人实力难分伯仲,盛大的整体收益远超过巨人,但史玉柱的一款游戏收益却顶得上陈天桥的十款。陈天桥胜在全局,而巨人赢在细分。“有人的地方就有江湖,有利益就有争斗。”网游的“江湖利益”——一个巨大的经济蛋糕依然被放在“光明顶”上,陈天桥与史玉柱的江湖争斗在未来必将更加激烈,也更加精彩。

后记

一本著作的完成需要许多人的默默奉献,闪耀的是集体的智慧。其中铭刻着许多艰辛的付出,凝结着许多辛勤的劳动和汗水。

本书在策划和写作过程中,得到了许多同行的关怀与帮助,及许多老师的大力支持,在此向他们致以诚挚的谢意:李伟、蔡亚兰、王杰、周珊、齐红霞、张保文、杜莉萍、姚晓维、张乃奎、李伟军、何瑞欣、黄文平、陈艳、常娟、潘静、柳絮恒、葛颖炜、王治伟、付志宏、剪鑫、安鑫、李琳、欧红梅、王巧、范云满、张璐璐、但加玉、张雪、李奇清、王静、彭丽丽、姚迪雷、张艳红、杨婧、欧阳勇富、廉勇、朱夏楠、黄克琼、王非庶、罗婷婷、李卫平、杨艳利、徐春艳、金望久、李敏、陆晓飞、王艳明、杨英、杜慧、杨秉慧、武敬敏、廖瑶瑶等。

阅读是一种享受,写作这样一本书的过程更是一种享受。在享受之余,我们心中也充满了感恩。因为在写作过程中,我们不仅得到同行的帮助,还借鉴了其他人智慧的精华。相信你们劳动的价值不会磨灭,因为它给读者朋友们带来了宝贵的精神财富。

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书名 游戏江湖(陈天桥向左史玉柱向右)
副书名
原作名
作者 梁素娟//刘红强
译者
编者
绘者
出版社 新世界出版社
商品编码(ISBN) 9787510401374
开本 16开
页数 245
版次 1
装订 平装
字数 260
出版时间 2009-03-01
首版时间 2009-03-01
印刷时间 2009-03-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),研究人员,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-经济-工业经济
图书小类
重量 0.414
CIP核字
中图分类号 F426.67-49
丛书名
印张 16.25
印次 1
出版地 北京
240
170
17
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
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更新时间:2025/5/6 4:29:22