本书不仅吸收了国内外薪酬管理理论研究领域的一些最新成果，而且融入了编者在教学科研中的理论思考和最新体会，在理论上具有创新性和前瞻性，在实践上具有适用性和可操作性。同时，本书考虑了薪酬管理理论如何同中国企业的实际相结合的问题。本书包括两部分：第一部分，理论，介绍了薪酬管理的发展历程，阐述了薪酬管理的基本概念、基本理论和基本原理。第二部分，实务，介绍了如何开展薪酬管理各项职能活动，包括薪酬制度与管理，薪酬水平、市场调查与岗位评价，薪酬体系的设计与管理，薪酬结构的设计，薪酬预算与人工成本控制、薪酬调整，员工福利与社会保障管理等基本方法和技巧。

本书根据教育部精品课程建设要求，针对培养应用型人才的本科教学要求和特点编写，系统阐述了薪酬管理基本理论与方法运用。本书的主要特点是理论知识与实践活动紧密结合。本书引用了大量的薪酬管理实践活动来说明理论的应用性。

本书深入浅出，通俗易懂，力求在体系结构上体现新颖性和系统性，在内容上体现可读性和实用性。本书既可作为高等院校人力资源管理专业教材，也可作为企业人力资源管理培训用书。

前言

第一章 薪酬管理概述

 第一节 薪酬概述

 第二节 薪酬管理概述

第二章 薪酬理论简述

 第一节 生存工资理论

 第二节 工资基金理论

 第三节 边际生产工资理论

 第四节 供求平衡价格工资理论

 第五节 集体谈判工资理论

 第六节 效率工资理论

第三章 薪酬制度与管理

 第一节 薪酬制度概述

 第二节 基本薪酬制度

第四章 薪酬水平、市场调查与岗位评价

 第一节 薪酬水平与外部竞争力薪酬战略

 第二节 薪酬水平及其政策的影响因素

 第三节 企业薪酬市场调查

 第四节 岗位评价

第五章 薪酬体系的设计与管理

 第一节 职位薪酬体系的设计与管理

 第二节 能力薪酬体系的设计与管理

 第三节 绩效薪酬体系的设计和管理

 第四节 长期薪酬体系的设计与管理

 第五节 企业经营者薪酬与年薪

第六章 薪酬结构的设计

 第一节 薪酬结构的横向设计

 第二节 薪酬结构的纵向设计

 第三节 宽带型薪酬结构设计

第七章 薪酬预算与人工成本控制、薪酬调整

 第一节 薪酬预算

 第二节 人工成本控制

 第三节 企业薪酬体系的调整

第八章 员工福利与社会保障管理

 第一节 员工福利概述

 第二节 员工福利的规划与管理

 第三节 社会保障的管理

参考文献