本书是“现代人力资源管理系列丛书”之一，该书分10个章节，对人力资源的吸收与选拔作了全面系统的介绍，具体内容包括导论、人力资源规划、工作分析、胜任特征模型及应用、招聘策略和程序、企业招聘渠道等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

第一章 导论

 本章学习要点

 [开篇案例]华为的招聘战略

 第一节 招聘选拔：战略的视角

一、招聘与企业战略

二、招聘战略

 第二节 招聘选拔中的新挑战

一、招聘选拔面临的挑战

二、招聘选拔失误的代价

三、日益变化的商业环境的影响

四、招聘选拔的新趋势

 第三节 招聘选拔工作的地位

一、人力资本成为新经济时代企业的核心竞争力

二、招聘选拔工作的意义

三、本书的内容安排

 本章小结

 [案例]华日公司的困境

第二章 人力资源规划

 本章学习要点

 [开篇案例]看守人为什么会被解雇

 第一节 人力资源规划概述

一、什么是人力资源规划

二、人力资源规划与战略规划

三、人力资源规划的主要内容及步骤

 第二节 人力资源需求预测

一、什么是人力资源需求预测

二、影响人力资源需求的因素

三、人力资源需求预测的方法

四、编制人员预算

 第三节 人力资源供给预测

一、什么是人力资源供给预测

二、影响人力资源供给的因素

三、人力资源供给预测的方法

四、人力资源供给失衡的调整办法

 本章小结

第三章 工作分析

 本章学习要点

 [开篇案例]老张的难题

 第一节 工作分析概述

一、什么是工作分析

二、为什么要进行工作分析

三、工作分析是招聘选拔的基础

 第二节 工作分析方法

一、工作分析的基本內容

二、工作分析的常用方法

 第三节 职位说明书和工作设计

一、职位说明书的基本内容

二、职位说明书撰写中的注意事项

 本章小结

 [案例]HI公司的工作说明书

第四章 胜任特征模型及应用

 本章学习要点

 [开篇案例]万科的人才之道

 ……

第五章 招聘策略和程序

第六章 企业招聘渠道

第七章 人员选拔评价方法：面试

第八章 人员选拔评价方法：心理测验

第九章 人员选拔评价方法：评价中心

第十章 招聘与选拔中的法律

参考文献

致谢