人力资源管理教材必须反映这种现代人力资源管理理念，以企业“用人”为核心展开人力资源管理的内容，把人力资源规划、员工招聘、素质测评、岗位管理与资源配置、绩效管理、薪酬管理、培训发展、职业生涯规划、劳资关系管理等内容有机结合起来。

本书力求反映现代人力资源的最新成果，充分吸收国内外人力资源管理的最新理论研究成果与方法，并结合现代企业人力资源管理实践，形成一套完整的人力资源管理体系。本书系统阐述了人力资源管理的基本理论和方法，具有理论性和实践性结合的特点，在介绍人力资源管理理论和方法的同时，强调企业人力资源管理的操作性；本书从抽象到具体，从理论到实践，循序渐进，重点突出。本书可以作为高等院校管理类专业的教学用书，也可以作为企业管理人员的参考阅读书目。

第1章 企业与社会的人力资源

第2章 现代企业人力资源管理

第3章 现代企业人力资源管理的基本理论

第4章 人力资源规划与战略

第5章 人员招聘与选拔

第6章 人力资源配置

第7章 企业绩效考核体系

第8章 企业薪酬管理

第9章 人力资源开发与培训管理

第10章 职业生涯管理

第11章 劳动关系管理

第12章 人力资源管理的发展趋势

参考文献