本书以现代企业战略管理理论为基础，结合建筑行业的特点，通过建筑企业战略环境分析、内部条件分析，以及竞争优势分析，研究提出具有鲜明特色的建筑企业战略管理理论与实证案例。

本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程类专业及其他相关专业的本科教材和研究生教材，也可供工程建设、设计、施工、咨询等单位以及大型承包商的高层领导、经营管理人员学习、参考。

本书以现代企业战略管理理论为基础，结合建筑行业的特点，通过建筑企业战略环境分析、内部条件分析，以及竞争优势分析，研究提出具有鲜明特色的建筑企业战略管理理论与实证案例。

全书共有十章内容，包括：建筑企业战略管理导论、建筑企业战略环境分析、建筑企业内部条件分析、建筑企业竞争优势分析、建筑企业总体战略、建筑企业竞争性战略、建筑企业市场开拓战略、建筑企业跨国经营战略、建筑企业职能战略、建筑企业战略的实施与控制。

本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程类专业及其他相关专业的本科教材和研究生教材，也可供工程建设、设计、施工、咨询等单位以及大型承包商的高层领导、经营管理人员学习、参考。

第1章 建筑企业战略管理导论

第2章 建筑企业战略环境分析

第3章 建筑企业内部条件分析

第4章 建筑企业竞争优势分析

第5章 建筑企业总体战略

第6章 建筑企业竞争性战略

第7章 建筑企业市场开拓战略

第8章 建筑企业跨国经营战略

第9章 建筑企业职能战略

第10章 建筑企业战略的实施与控制

参考文献