本书通过引用近年来发生的各种类型的新案例，从宏观、中观、微观等多种层面，对不同形式的项目策划进行了分析与阐述，使读者对各类项目的差异有更为深刻的理解，充分增强了本书的吸引力。

本书可以作为项目管理工程硕士和项目管理本科生的教材。

本书在充分反映策划学的发展现状的同时，融入了知识化、信息化、全球化的时代背景；在综合考虑项目策划与创意、谋略、计划、管理、营销、风险控制等关联知识的同时，吸纳了麦肯锡咨询公司的结构性分析方法。本书还从战略、营销、项目管理等多重视角出发，围绕策划人员和企业的实际需要，进行项目策划理论和知识体系的设计。本书不仅强调知识的系统性，也突出了项目策划的实战性内容，通过引用近年来发生的各种类型的新案例，从宏观、中观、微观等多种层面，对不同形式的项目策划进行了分析与阐述，使读者对各类项目的差异有更为深刻的理解，充分增强了本书的吸引力。

本书不仅可以作为项目管理工程硕士和项目管理本科生的教材，还可以作为从事项目策划的在职人员的参考用书。

第1章 项目策划的关键概念、核心问题与根本出路

 引导性案例

 本章学习目标

 1.1 项目与项目管理

 1.2 策划与项目策划

 本章小结

 复习思考题

 案例分析题

第2章 项目策划的原理、流程与基本原则

第3章 项目策划的结构性分析方法

第4章 项目策划中的数据挖掘与环境分析

第5章 项目策划中的市场细分、目标市场与市场定位

第6章 项目策划中的营销组合策略

第7章 项目策划中的组织结构设计与人力资源管理

第8章 项目策划中的财务管理与策划的实施控制

第9章 项目策划书的撰写与策划陈述