本书将管理会计系统视为企业组织架构的一个有机组成，而不是一个单独的核算系统。本书共有14章，前4章介绍了本书的基石——机会成本的概念和企业的组织架构理论；接下来的章节重点分析了预算和成本系统等特定的主题，而在具体讨论成本系统之前，有两章内容对成本分配进行了一般性讨论，从而为讨论特定的成本系统奠定了分析性框架。

本书将管理会计系统视为企业组织架构的一个有机组成，而不是一个单独的核算系统。

为学习管理会计系统提供了一个概念框架，全书在机会成本和企业组织架构的基础上展开分析。

本书强调了经济学的基本理念“没有免费的午餐”，强调在管理会计系统的决策和控制功能之间的权衡。

在介绍诸如作业成本会计之类的会计创新的同时，作者也一再强调现代会计系统对早期会计实践的继承，从而使本书具有一种历史的眼光。

1 Introduction

2 The Nature of Costs

3 Opportunity Cost of Capital and Capital Budgeting

4 Organizational Architecture

5 Responsibility Accounting and Transfer Pricing

6 Budgeting

7 Cost Allocation：Theory

8 Cost Allocation：Practices

9 Absorption Cost Systems

10 Criticisms of Absorption Cost Systems：Incentive to Overproduce

11 Criticisms of Absorption Cost Systems：Inaccurate Product Costs

12 Standard Costs：Direct Labor and Materials

13 Overhead and Marketing Variances

14 Management Accounting in a Changing Environment

Solutions to Concept Questions

Glossary

Index