本书作者长期扎根于企业信息化和ERP领域的第一线，在ERP项目实施和ERP软件产品开发方面积累了丰富的实践经验，并逐渐形成了自己的观点和方法，相信这些都能够对企业的信息化实践有很大的启发和帮助。

本书特别适合管理信息系统、软件工程、电子商务、工业工程、管理工程及其他管理类专业的本科生和研究生使用，也很适合作为企业管理信息化实用培训教程，包括各类咨询公司、ERP系统提供商、工业企业及培训机构作为信息化实施培训教程。

全书共分4部分：第1部分ERP系统解析，为应用准备，并非简单的功能介绍；第2部分实施前的规划决策，完整阐述实施前这一重要而易被忽视的过程，并非简单实施；第3部分实施准备，完整阐述了ERP实施方法、数据、流程三大准备，尤其完整阐述了实施理论、方法与策略；第4部分完整阐述了ERP实施的三大体系：实施流程、过程管理与实施支持。全书体系结构、理论与方法体系是迄今为止较完备的，并且在理论与实践的结合方面达到了前所未有的高度，是实用性与理论性兼备的ERP教科书与信息化培训读物。

本书特别适合管理信息系统、软件工程、电子商务、工业工程、管理工程及其他管理类专业的本科生和研究生使用，也很适合作为企业管理信息化实用培训教程，包括各类咨询公司、ERP系统提供商、工业企业及培训机构作为信息化实施培训教程。

第1部分 ERP应用——系统解析

第1章 ERP系统原理

第2章 ERP系统形成与发展

第3章 ERP系统结构

第4章 ERP系统构件化

第5章 ERP系统柔性化

第2部分 ERP应用——实施前规划决策

第6章 企业信息化规划

第7章 ERP项目可行性研究

第8章 ERP项目决策

第3部分 ERP应用——实施准备

第9章 ERP实施理论、方法与策略

第10章 突破ERP实施难点：数据

第11章 突破ERP实施难点：流程

第4部分 ERP应用——实施过程

第12章 ERP实施流程

第13章 ERP实施过程管理

第14章 ERP实施支持

附录A ERP常用词汇

参考文献