本书以简洁、生动的笔调，详细地剖析了国际品牌三星的奋斗历程，系统地介绍了三星公司的品牌神话、品牌理念、品牌战略、营销模式、渠道策略、品牌推广、创新法则、企业文化、人才管理、与索尼的竞争、品牌国际化等。

60多年前，刚成立的三星只是一家小商铺；30多年前，三星为了生存而替日本公司打工；10年前，三星产品在消费者的心目中仍然是廉价的“大路货”。然而，如今的三星是全球品牌价值提升最快的公司，是世界级的一流品牌，被视为是世界著名的电子巨头索尼公司的头等劲敌。

三星早就明白，能否掌握技术专利对一个企业占领市场非常关键。因此，自己没有研发出来的技术，三星就用资本去换技术。其结果就是三星的很多产品成为世界第一，三星的专利申请连续多年排在世界前10位，也主导着很多行业标准。

从1996年实施成为奧林匹克顶级赞助商（TOP计划）开始，三星大胆地开展全球性的品牌资产管理规划，每年拿出20亿美元（体育营销约占20%）的市场营销费用，并将奥林匹克TOP赞助计划作为其体育营销的最高策略。

在广告宣传上，三星将产品定位于高端市场，而不是廉价的“大路货”。为了改变三星产品给消费者留下的低质廉价的印象，三星电子还坚决地将其产品撤出沃尔玛等连锁商店。

第一章 三星的品牌神话

第二章 三星的品牌理念

第三章 三星的品牌战略

第四章 三星的营销模式

第五章  三星的渠道策略

第六章 三星的经营理论

第七章 三星的品牌推广

第八章 三星的创新法则

第九章 三星的企业文化

第十章 三星的人才管理

第十一章 三星 VS 索尼

第十二章 三星品牌的国际化

第十三章 三星品牌的中国攻略