项目采购管理是项目管理的重要组成部分。本书对世界银行新的《采购指南》和MBD及新版FIDIC合同进行了介绍和阐述，并概括性地论述了合同管理。全书共分为6章，分别为项目采购管理概论、工程项目采购、货物采购、咨询服务项目采购、合同管理和新版FIDIC标准合同文件，每章均附有案例和思考题，实用性强。

总序

前言

第1章　项目采购管理概论　

1.1　采购的含义和内容　

1.2　采购管理概述　

1.3　项目采购管理　

1.4　项目采购管理模式　

1.5　项目合同类型　

1.6　世界银行介绍　

1.7　新版FIDIC标准合同文件　

本章小结　

案例1-1　

案例1-2

思考题　

第2章　工程项目采购　

2.1　工程项目采购应具备的条件　

2.2　工程项目采购程序　

2.3　工程项目采购招标文件　

本章小结　

案例2-1　

案例2-2

思考题

第3章　货物采购

3.1　货物采购概述

3.2　货物采购招标文件

3.3　货物采购程序

3.4　合同条件

3.5　化物采购的一些特殊费用

本章小结　

案例3-1　

案例3-2

思考题

第4章　咨询服务项目采购

4.1　概述

4.2　咨询服务项目采购程序

4.3　咨询服务项目合同条件、合同类型和合同格式

本章小结　

案例4-1　

案例4-2

思考题

第5章　合同管理

5.1 项目合同管理概述

5.2 项目合同各方的责任和义务

5.3 合同转让与分包管理

5.4 工程延期

5.5 工程变更

5.6 违约与违约的处理

5.7 索赔管理

5.8 项目合同争端的解决方式

本章小结

案例5-1

案例5-2

思考题

第6章　新版FIDIC标准合同文件

6.1 概述

6.2 199年版FIDIC合同条件的构成

6.3 新版FIDIC《施工合同条件》

6.4 新版FIDIC《简明合同条件》

本章小结

案例6-1

附录A

参考文献