本书以工业企业的生产经营过程为主线，系统地介绍了工业企业管理的基础知识、基本理论和基本方法。全书共分11章，主要包括企业概述、企业管理、企业管理环境、企业经营管理、企业市场营销管理、企业财务管理、生产过程组织与计划管理、质量管理、人力资源管理、企业物流管理、设备管理等内容。

本书可以作为高等学校和其他各类学校企业管理课的教材，也可以作为企业管理干部及其他人员的培训教材和自学参考书。

全书共分11章，重点介绍了企业的概念、组织理论、管理与企业管理的基本职能，并分别就企业经营战略与决策、企业营销管理、财务管理、生产计划与控制、生产管理模式、质量管理、人力资源管理和企业文化、企业物流管理、设备管理工作进行了讨论。在具体内容上，结合企业不同的工作，引入价值工程、网络计划技术、IS009000等内容，使本书能够更好地适应不同读者的要求。

前言

第1章 企业概述

第2章 企业管理

第3章 企业管理环境

第4章 企业经营管理

第5章 企业市场营销管理

第6章 企业财务管理

第7章 生产过程组织与计划管理

第8章 质量管理

第9章 人力资源管理

第10章 企业物流管理

第11章 设备管理

参考文献