本书简单介绍现代企业管理思想与理论，重点介绍企业管理方法与技巧，理论联系实际，突出实用性。本书既从纵向介绍了管理的决策、计划、领导、控制等职能，又从横向介绍了企业的生产管理、现场管理、质量管理、标准化和认证、管理信息系统等业务工作。本书体系完整，内容丰富，力求使中小企业管理人员能够在较短的时间内掌握系统、完整的管理知识。

第一章 管理与管理方法概述

一、企业管理概述

二、企业管理基本方法

三、管理思想与管理方法的发展过程

四、现代管理理论与管理方法的新发展

第二章 中小企业管理概述

一、中小企业管理的内容

二、企业管理基础工作

三、中小企业创业管理

四、中小企业二次创业与发展

五、现代企业制度

第三章 中小企业现场管理方法

一、现场管理概述

二、现场管理方法

三、细节管理

第四章 中小企业生产管理方法

一、生产管理概述

二、生产计划

三、成本管理

四、质量管理

五、物料库存管理方法

第五章 经营预测与方法

一、企业经营预测概述

二、经营预测方法

三、预测风险防范

四、中小企业危机管理

第六章 经营决策与方法

一、经营决策概述

二、定性决策方法

三、定量决策方法

第七章 计划工作与方法

一、计划工作概述

二、计划工作的程序

三、计划工作的方法

第八章 组织管理方法

一、组织工作概述

二、组织结构模式

三、组织设计方法

四、组织规章制度

五、组织的市场化与国际化

第九章 领导科学与方法

一、领导地位与领导概述

二、领导特性研究

三、领导行为模式

四、领导情景理论

五、领导艺术与修养

第十章 员工激励方法

一、人的行为、动机与激励

二、内容型激励方法

三、过程型激励方法

四、行为改造型激励方法

五、激励员工的基本方法

第十一章 标准化与认证管理方法

一、企业管理标准化概述

二、标准化与质量管理的关系

三、质量认证制度概述

第十二章 控制与沟通方法

一、控制概述

二、控制方法

三、沟通方法

第十三章 信息与协调方法

一、信息工作概述

二、协调工作概述

三、协调方式方法

第十四章 管理信息系统

一、企业管理信息系统概述

二、管理信息系统的设计与开发

三、管理信息系统实施与评价

四、正确认识管理信息系统

第十五章 企业管理新方法

一、6σ管理方法

二、企业核心竞争力方法

三、企业再造方法

四、学习型组织建设方法

参考文献

后记