本书简要介绍了项目、项目群和项目组合管理的相关知识，以及项目管理中的5个过程组：启动、计划、执行、监控以及收尾。全书以全球建筑公司即时培训项目的实施为案例背景，结合实际介绍了各种项目管理方法、技术和工具的使用。正文的每一章都配有练习、讨论题和本章小结。附录A列出了一些可用的资源帮助读者更好地了解项目管理。

随着项臂数量和项目复杂度的不断增加，项目管理理论、方法和技术也有了长足的进步。本书介绍迄今为止项目管理理论和实践的最新成果和最佳实践，这些成果对如何科学地进行项目管理具有重要的指导作用。　　本书简要介绍了项目、项目群和项目组合管理的相关知识，以及项目管理中的5个过程组：启动、计划、执行、监控以及收尾。全书以全球建筑公司即时培训项目的实施为案例背景，结合实际介绍了各种项目管理方法、技术和工具的使用。正文的每一章都配有练习、讨论题和本章小结。附录A列出了一些可用的资源帮助读者更好地了解项目管理。　　本书适用于广大的项目管理人员及其爱好者，可用于高等学校作为项目管理课程的教材和作为各类培训机构项目管理培训用书。

第1章　项目管理、项目群管理和项目组合管理概述

第2章　项目选择、项目群选择和项目组合选择

第3章　项目启动

第4章　计划项目，第1部分(项目综合管理、范围管理、时间管理和费用管理)

第5章　计划项目，第2部分(项目质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理)

第6章　执行项目

第7章　监控项目

第8章　收尾项目和最佳实践

附录A　相关资源