本书在写作上不仅是对中国企业财务管理理论与实践的探索，也是对财务管理案例教学的探索。其内容体系和案例设计的宗旨是：

充分体现财务管理在理论、实务与政策三个方面的有机统一。

案例来源全部是实例，而且都是”中国制造”。并以中国上市公司案例为主。

在案例的选取和内容安排上尽可能反映财务管理课程的基本问题、知识点。

便于教师教学和学员自学。

案例一 中化国际法人治理结构与财务治理

案例二 广州发展实业控股价值评估

案例三 中航材重塑价值链中的财务战略调整

案例四 中国国际航空公司境内首次上市融资IPO

案例五 中国航天科技集团债券发行

案例六 深圳万科可转换债券融资

案例七 燕京啤酒公司的资本结构

案例八 厦门钨业的募资投向与资本预算

案例九 上海宝山钢铁公司的预算管理

案例十 华润集团6S管理体系

案例十一 德国西门子集团“现金池”的运作与管理

案例十二 用友软件公司的股利分配

案例十三 国美电器收购永乐电器

案例十四 江苏吴中集团BT项目资产支持受益证券

参考书目