企业核心竞争力是一个新兴而又发展迅速的研究课题，也是一个涉及众多研究领域又高度集成的研究课题。核心竞争力与企业战略、组织、文化的关系如何？如何评价企业核心竞争力？企业又是如何培育核心竞争力，才能在未来市场竞争中长盛不衰呢？在加入WTO之后，这些问题的答案显得更为迫切。本书将致力于解答这些问题。全书共分企业核心竞争力理论综述、企业核心竞争力与企业战略、核心竞争力与企业组织、核心竞争力与企业文化等四篇。

第一篇 企业核心竞争力理论综述

第一章 企业核心竞争力理论溯源

第二章 企业核心竞争力理论发展

第三章 企业核心竞争力理论内涵

第四章 企业核心竞争力评价指标体系

第五章 企业核心竞争力基本培育方法及途径

案例：海尔核心竞争力的培育

第二篇 企业核心竞争力与企业战略

第六章 企业战略管理理论的演变及发展趋势

第七章 基于核心竞争力的企业战略

第八章 基于核心竞争力的总体战略新探：并构战略

第九章 基于企业核心竞争力的经营战略新探：融合战略

第十章 基于企业核心竞争力的职能战略新探：整合营销战略

案例：并购战略——欧莱雅并购小护士

第三篇 核心竞争力与企业组织

第十一章 基于核心竞争力的知识型企业构建研究

第十二章 基于核心竞争力的虚拟企业构建研究

第十三章 基于核心竞争力的企业组织变革研究

案例：太原市湖滨饭店组织变革的研究

第四篇 核心竞争力与企业文化

第十四章 基于核心竞争力的企业文化与企业战略

第十五章 基于核心竞争力的企业文化内核——企业价值观

第十六章 基于核心竞争力的企业文化变革

参考文献

后记