掌握公司的薪资秘密
公司的薪资秘密是由老板对薪资的看法决定的。员工付出劳动得到回报的多少，还要看老板对你认可度的高低。
曾经有一位员工的试用期到了，正式录用之后，公司为他加了百分之七的薪水。他虽然不满意，却没有向老板表达。后来，他写了一封电子邮件，问老板是否对他的表现有什么不满意之处？老板看到这封邮件以后觉得很莫名其妙，事后老板才知道他是想要加薪水。老板认为，如果这封信的措辞是“对于加薪，我还存在一些疑虑，有一些问题想要请教您。”这样的话会更为恰切妥当。尽管如此，老板还是找他进办公室来谈话。他问老板，对他有什么不满意之处？老板说你表现得很好，没什么不满意的。随后他开始计算他每个月家中的开销，告诉老板说，公司给的薪水不够自己的开销。听了这个员工的说法，老板觉得很遗憾。因为员工的价值在于是否达到工作的标准，而不只是员工的个人需求。这位员工应该向老板强调他的贡献。、他为企业所创造的价值，他为公司带来的财富等等，而不是强调自己的困难到底有多大。尽管这位员工拿出其他企业同职位的薪资水准，但是老板还是没有答应给他加薪。
对于员工的加薪要求，企业和老板一般都会持谨慎的态度。你需要考虑企业文化和公司管理风格。相对来说，在开放沟通型的企业文化中，员工的加薪要求更容易实现。因为在这种鼓励竞争的价值评估体系下，贡献和收入的关系更加紧密，老板也乐于与员工探讨价值问题，也乐于用物质方式来提高员工的工作积极性，刺激大家为公司创造更多的财富。
你自己要深具实力才有可能获得加薪，而这个实力是客观评价得来的。有时候别把自己太当回事。碰到过不少人，因为对薪资一些小小的不满意，就轻易辞了职。以为山不转水转，找工作是容易的事。
王蕾曾经薪水过万，然而身在福中不知福，嫌工作单调无趣，稀里糊涂跳出来，却再也赚不到那个数了。而后来她所从事的工作，也不见得有趣，薪资却低了很多，可是悔之晚矣。另一个听信王蕾鼓动的小师妹，刚工作没两个月，一不高兴就辞了薪水6000元的工作。问她现在的工作薪水多少，她说2000元。她说，没办法，现在没人肯给我6000元了，慢慢找吧。
其实，并不是每年公司都会给所有员工统一加薪，也并不是每名员工都会自行和公司讨价还价。一般说来，许多公司都综合两种做法，而且对表现突出者会额外发放奖金。
每个公司都有本身的薪资政策，你可以从会计那里打听到。这时你还须特别留意哪些人是因为哪些表现而受到嘉奖了。那么，日后当你也有此表现时，可据此事例争取应得的奖金。
1.掌握最新薪金行情。
和你同等职位的人，平均薪金多少？要知道最新的行情，你可翻看报纸的广告栏，查看其中与你相似职位的薪金多少，这可以帮助你决定能够再争取多少薪金。
2.列出加薪理由。
试问自己为什么值得加薪？在目前的经济情况下，公司不可能再浪费金钱，因此，假若你向老板提出加薪要求时，他也许要你写出自上次加薪后，你曾有什么突出成绩。因而，你必须先想一下，自己干了多少工作，以及替公司省了多少钱。你有没有为完成一些重要工作而超时工作？有没有编订一套省时的新档案编排和记录系统？有没有提出减少生产成本的建议？或者你接手一些原来由外人或临时工所担任的工作？
每个老板都非常关心公司账目的收支平衡，所以你需要让他们知道你为公司省了多少钱，以便为你加薪。
3.想对所有期望加薪者说的话。
要求加薪，不应该只是单方面地“告诉”老板，而应该是双向沟通；也就是说，你必须听到老板的声音，依据他的反应与看法来修正你的论点与看法。可惜的是，大量的调查事例说明，大约八成的人只是单向诉说，只有两成的人懂得和老板互动地双向沟通。
沟通成不成功，不在于你是否得到你想要的，而在于双方是不是“心服口服”，是不是除去了心中的芥蒂。而且，纵使你得到了你想要的，对方是不是跟你一样开心，或是比你更开心？
或许，这一次加薪不成功，但是至少你做了双向沟通，让老板了解了你，你也更加了解了老板。
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