本书是我国服装企业管理模式的一个样本。作者阐述了一个好的管理模式的六个方面：积极向上的企业文化、简洁全面的员工手册、灵活高效的组织结构、清楚明确的部门职能与岗位描述、先进的工作程序与工作流程以及完善的管理制度。在此基础上，提供了服装企业九大部门的具体管理模式。对服装企业管理人员，尤其是对缺乏办厂经验但又有志于自创品牌的服装设计师而言，一书在手，全盘掌握。

本书是我国服装企业管理模式的一个样本。作者阐述了一个好的管理模式的六个方面：积极向上的企业文化、简洁全面的员工手册、灵活高效的组织结构、清楚明确的部门职能与岗位描述、先进的工作程序与工作流程以及完善的管理制度。在此基础上，提供了服装企业九大部门(供应部、生产部、市场部、销售部、人力资源部、技术部、办公室、计划协调部和配售部)的具体管理模式。对服装企业管理人员，尤其是对缺乏办厂经验但又有志于自创品牌的服装设计师而言，一书在手，全盘掌握。

第一章 服装企业管理模式概述

第二章 服装企业的企业文化

第三章 服装企业组织结构

第四章 服装企业部门职能与岗位描述

第五章 服装企业工作程序与工作流程

第六章 服装企业管理制度

第七章 服装企业计划协调部模式设计

第八章 服装企业供应部模式设计

第九章 服装企业生产部模式设计

第十章 服装企业市场部模式设计

第十一章 服装企业销售部模式设计

第十二章 服装企业人力资源部模式设计

第十三章 服装企业企业技术部模式设计

第十四章 服装企业配售部模式设计

第十五章 服装企业办公室模式设计

参考文献