“我的管理课堂”是一套定位于企业内部管理培训的教材，既可供培训师或企业培训管理人员作为培训的参考资料，也可供学员自学使用。整套丛书配有在线课程，读者可在指定网站上就相关内容进行讨论。书中有大量的案例、测试和技能提升表，可以帮助读者在看书的同时，动手练习，结合自己的经验，更快、更有效地提升管理技能。

这套书围绕企业当前最实用的几大课题而展开，如领导力、激励、人际沟通、职业突破、客户服务、创新管理、时间管理……

本书介绍了团队建设方面的知识，使各层级管理人员学习如何提高团队建设能力。内容包括：建设高效团队的途径和要诀、团队领导的方法以及激励团队成员。

本书为“我的管理课堂”系列之二十二。本书主要讲述了团队建设基础、团队领导和团队激励。内容包括团队基础、建设高效团队、团队领导概述和团队领导方法。

本书可用作为企业内部管理培训教材，也可供个人提高管理能力阅读。

第一部分 团队建设基础

 第一单元 团队基础

第一课 团队的概念

第二课 高效团队的特征

第三课 团队中应避免的问题

 第二单元 建设高效团队

第一课 建设高效团队的途径

第二课 团队发展的阶段

第三课 建设高效团队的要诀

第二部分 团队领导

 第三单元 团队领导概述

第一课 团队领导的内涵

第二课 团队领导的作用

 第四单元 团队领导方法

第一课 规划团队目标

第二课 促进团队合作

第三课 控制团队绩效

第三部分 团队激励

 第五单元 团队激励概述

第一课 团队激励的基本范畴

第二课 团队激励的理论基础

第三课 团队激励的原则

 第六单元 团队激励的方法

第一课 团队激励的五种方法

第二课 对不同类型成员的激励

第三课 团队成员的自我激励

附录一 案例分析参考

附录二 状态测试分析

附录三 21天能力提升计划