本书是专门为会计专业硕士研究生(包括普通硕士、MPAcc和会计或财务方向的MBA)研修管理会计而编写的。也可作为总会计师、财务总监、财务经理以及公司其他中、高层管理人员培训或研讨的参考书。全书共十个专题，涉及管理会计理论、成本管理、预算管理、业绩评价、激励制度、内部管理控制等多项内容。

本书的特点明显：一是尽量反映20世纪80年代以来国内外管理会计研究的最新成果，特别是战略思想和流程理念的引进与融合；二是尽量贴近我国企业的现实，有意识地采纳了国内知名学者对我国企业系统而又深入的案例研究成果，同时，还用适当的篇幅从理论高度讨论了邯钢经验；三是尽量使理论与实践贯通、中国与西方贯通，既避免坐而论道、独以西方为是，又避免信守琐碎经验、唯有中国为大；四是尽量在一个严密的逻辑框架中讨论问题，避免将管理会计当成“一只筐，什么东西都可以装”的“泡沫化”倾向。

专题一 管理会计：逻辑与时空

 第一节 引言 

 第二节 概念与内容

 第三节 历史演进

 第四节 未来发展

 附录

专题二 管理会计研究方法

 第一节 引言

 第二节 规范研究与实证研究

 第三节 实地研究方法

 第四节 调查研究方法

 第五节 实验研究方法

 第六节 卡普兰“创新性行动研究”方法

 第七节 未来研究建议

 附录

专题三 成本管理：历史视角

 第一节 引言

 第二节 美国成本系统

 第三节 日本目标成本制度

 第四节 中国成本研究

 第五节 未来展望

 典型案例 

 附录

专题四 成本管理：战略视角

 第一节 引言 

 第二节 战略成本管理的内涵 

 第三节 邯钢经验：实施低成本战略的典范

 第四节 平衡记分卡下的成本管理：成本业绩评价

 第五节 体现战略思想的成本管理方法：作业成本法和目标成本法

 第六节 组织间成本管理

 第七节 未来发展

 典型案例 

 附录

专题五 预算控制

 第一节 引言 

 第二节 预算管理系统的基本框架

 第三节 预算编制

 第四节 预算控制

 第五节 预算反馈

 第六节 未来发展预算管理创新

 典型案例 

 附录

专题六 流程理念下的作业成本制度

 第一节 引言 

 第二节 制度背景

 第三节 基本概念

 第四节 作业成本计算

 第五节 作业管理

 第六节 未来发展：流程理念对管理会计的影响 

 典型案例 

 附录

专题七 代理人说

 第一节 引言 

 第二节 管理会计对代理人说的引进

 第三节 理论框架

 第四节 代理人说的应用 

 第五节 未来研究

 附录

专题八 企业战略业绩评价

 第一节 引言 

 第二节 战略理论

 第三节 平衡记分卡理论

 第四节 基于平衡记分卡的业绩评价系统

 第五节 平衡记分卡在政府和非营利组织的运用 

 典型案例 

 附录

专题九 转移价格

 第一节 引言 

 第二节 定价情景与依据

 第三节 国内转移价格

 第四节 国际转移价格

 第五节 未来研究

 典型案例 

 附录

专题十 环境管理会计

 第一节 引言 

 第二节 国外的环境管理研究

 第三节 中国的环境管理会计

 典型案例

 附录