衔回橄榄枝的白鸽拯救了身陷洪水围困的诺亚方舟,积极、主动、乐观、感恩、敬业的心态最终让白鸽成为方舟中最优秀的员工。成功源自心态,心态成就事业。本书系统介绍了如何对企业员工心态管理的实用理论,本书不仅是企业员工心态调整的自助读本,而且为企业管理人士进行员工心态管理提供了思路和工具。
图书 | 成功心态(成就一流员工的职业素养) |
内容 | 编辑推荐 衔回橄榄枝的白鸽拯救了身陷洪水围困的诺亚方舟,积极、主动、乐观、感恩、敬业的心态最终让白鸽成为方舟中最优秀的员工。成功源自心态,心态成就事业。本书系统介绍了如何对企业员工心态管理的实用理论,本书不仅是企业员工心态调整的自助读本,而且为企业管理人士进行员工心态管理提供了思路和工具。 内容推荐 《圣经·创世纪》中乌鸦和鸽子的故事可谓妇孺皆知。古往今来,人们对这个故事有着不同解读,仁者见仁,智者见智。如果把方舟比喻成一个企业,那么诺亚就是这个企业的CEO,鸽子和乌鸦就是企业的两种员工。查看水情是CEO交给员工的任务,但是乌鸦没有完成的使命鸽子出色地完成了。原因何在?衔回橄榄枝的白鸽拯救了身陷洪水围困的诺亚方舟,积极、主动、乐观、感恩、敬业的心态最终让白鸽成为方舟中最优秀的员工。成功源自心态,心态成就事业。本书不仅是企业员工心态调整的自助读本,而且为企业管理人士进行员工心态管理提供了思路和工具。 目录 前言 鸽子才是企业最优秀的员工 第一章 乌鸦心态与鸽子心态/1 1.我们向鸽子学习什么/3 2.乌鸦为什么一去不复返/9 3.寻着白鸽的足迹探求答案/14 4.摆正心态,做一名企业鸽子/19 5.改善环境,成就鸽子心态/22 第二章 无法改变天气,但可以改变心情/27 1.做事情还是做事业/29 2.给自己增加筹码/34 3.公司是老板的,舞台是自己的/39 4.从看似单调的工作中寻找乐趣/45 5.别让坏情绪陪我们一起来上班/51 第三章 坚决完成诺亚交给的使命/57 1.把问题留给谁/59 2.问题高一尺,方法高一丈/64 3.做一个解决问题的高手/69 4.责任胜于能力/75 5.将执行进行到底/80 第四章 感恩的心引领鸽子飞回诺亚方舟/87 1.感恩制造快乐/89 2.阳光就在你心中/94 3.抱怨不好是因为看不到还有更坏/99 4.逃避责任的人不会得到幸福/103 5.幸福尽在工作中/109 第五章 橄榄枝代表了什么/117 1.梦在心中,路在脚下/119 2.优秀的员工永远心存希望/123 3.专注细节,造就完美/126 4.成败之间,细节为大/132 5.你完全可以做得更女子/137 第六章 怎样从企业乌鸦转型为企业鸽子 1.成功心态是员工个人的第一竞争力/145 2.多给自己一点积极的心理暗示/150 3.良好的心态助你成功/155 4.有分担压力的朋友/160 5.善于发现工作和生活中的美/165 试读章节 1.我们向鸽子学习什么 去过意大利威尼斯的人都知道,到圣马可广场看游人悠闲自得地喂鸽子是一美景。但近年来由于鸽子的数量过多,造成鸽子每日的排泄物难以清除,据说该市的市政部门正在想办法限制鸽子规模。除了这么一个对鸽子不太友好的举动外,至今很少有其他对鸽子不敬的抱怨。 鸽子简直就是个小精灵。虽然狗也是人类最忠实的朋友之一,但相比之下鸽子带给人的心理愉悦程度要远远高于友善的狗。 为什么有这样大的心理反差?撇开鸽子外表乖巧这一点不说,人类自己加在鸽子身上的一些主观愿望也可能是一个重要原因。 神记念诺亚和诺亚方舟里的一切走兽牲畜。神叫风吹地,水势渐落。渊源和天上的窗户都闭塞了,天上的大雨也止住了。水从地上渐退。过了一百五十天,水就渐消。 七月十七日,方舟停在亚拉腊山上。水又渐消,到十月初一日,山顶都现出来了。 过了四十天,诺亚推开了方舟的窗户,放出一只乌鸦去。那乌鸦飞来飞去,直到地上的水都干了。 他又放出一只鸽子去,要看看水从地上退了没有。但遍地都是水,鸽子找不着落脚之地,又回到方舟诺亚那里,诺亚伸手把鸽子接进方舟来。 诺亚又等了七天,再把鸽子从方舟放出去。到了晚上,鸽子回到他那里,嘴里叼着一个新拧下来的橄榄叶子,诺亚就知道地上的水退了。 在西方《圣经·创世纪》的传说中,是衔回橄榄枝的鸽子拯救了身陷洪水围困的诺亚方舟。这个故事经过大画家毕加索的妙手渲染,洁白的鸽子摇身一变成了人类的和平使者。 鸽子遇到洪水,不慌不乱,看它的眼睛,充满坚定,看它的翅膀,有力地拍动。鸽子洁白的身躯,纯净的双眸,总能让人觉得充满了希望,这恰恰是我们应该向鸽子学习的。 心态是命运的控制塔,心态决定人生的成败。积极的人处处对环境和他人充满着感激之情,容易感受到环境中良好的一面。我们的心态控制着我们的思维,从而影响自己的行为。有时别人的一句话能在自己的一生中起着决定性的作用,是起到好的作用还是坏的作用,这决定于你对人和事物的判断及处理能力和心态。 保持积极的心态。人与人之间只有很小的差别,但这种很小的差别却往往造成巨大的差异,很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功与失败。我们对生存的外部环境也许不能选择,但另一个环境,即心理的、感情的、精神的内在环境,是可以由自己去改造的。成功的不一定都是企业家、领袖人物。所谓成功,是指在方方面面取得的成功,其标志在于人的心态,即积极、乐观地面对人生的各种挑战。一个人如果在一生中都不具有积极的心态就可能深陷泥淖,不能自觉,不能醒悟,不能自拔。当你发现身处困境时,机会已经失去。 凡对人生感到不如意,不幸福,都可视为人生的失败,这些失败多半源于我们与生俱来的消极心态。如果我们能够调整心态,改变处事方法,就可以避免或扭转败局,甚至可以成为推动事业成功的伟人和把握幸福人生的智者。成功不是指拥有什么(权力、财富),而是指做了什么。如果能每天在一点一滴的努力中去实现自己的目标,就可以帮助和影响他人。成功等于每天进步一点点。积极的心态包括诚恳、忠诚、正直、乐观、勇敢、奋发、创造、机智、亲切、友善、积极、向善、向上、进取、努力、愉快、自信、自勉和有安全感等。 无法改变天气,但可以改变心情。我们改变不了事情,就改变对这件事情的态度。事情本身不重要,重要的是人对这件事情的态度。态度变了,事情就变了。事情没有好坏之分,关键是我们对事情的态度。一个人改变了对事物的看法,事物就会改变。变了态度就有了激情,有了激情就有了奋发向上的斗志,结果就会变化。心态影响人的能力,能力影响人的命运。生命的质量取决于你每天的心态,如果你能保证眼下心情好,你就能保证今天一天心情好;如果你能保证每天心情好,你就会获得很好的生命质量,体验别人体验不到的靓丽的生活。 鸽子坚决完成诺亚交给的使命,对于企业的员工来说,坚决完成任务,做好工作才是根本。一个企业、一个团体,如果拥有较多高素质、高竞争能力的人,那么,这个企业、这个团体必然繁荣强大。但是,作为社会组织的企业,真正需要什么样的人才呢?应该是脚踏实地、勤奋敬业的专业人才。在企业的很多部门、很多岗位,需要的都是忠于职守、务实勤奋的人。所以,如何把个人的目标与企业的目标有机地结合起来,才是每个企业员工面临的实际问题。切实做好本职工作,使自身更适应社会环境、企业环境才是最好的员工。要立足岗位,踏踏实实、认认真真地做好工作中的每一件小事,不管做什么工作都不要抱怨,要磨炼自己的意志。 敬业是企业员工的立身之本、成功之源。一个勤奋敬业的人,还有何愧呢?“勤奋”不是三分钟热情,而是一种持之以恒的精神,需要坚忍不拔的性格和坚强的意志。勤,做事尽力,不耍小聪明;奋,振作,鼓劲。勤奋不是天生的,是后天的锻炼和努力得来的。有付出总有回报,但是“奖赏仅仅给那些高效率的人”,永远记住这句话,绝不停留在原地等着天上掉下来的馅饼,一切成功都是努力的结果。一分耕耘,一分收获,这句话是一定不会错的。如果你真的付出了,可是没有得到相应的回报,那是因为收获的季节还没有来到。当秋天来临的时候,你一定会看到挂满枝头的累累硕果。 感恩的心引领鸽子飞回诺亚方舟,我们都要有一颗感恩的心。从生命出现在世界上,就注定要不断感恩和被感恩,所以就有“羊跪乳,鸦反哺”,这是受恩者对施恩者的感激。也许是注定了的感情使人们产生了眷恋,或是因为眷恋而感恩,但这确实是一份份真诚的表露。“鸟飞返故乡,狐死必首丘。”这是鸟兽对生养地的眷恋,因为那片土地养育过它,保护过它,所以它回来了,不是更苛刻地索求什么,而是它要回来死守此地,以报养育之恩。 我们不曾忘记三国著名军事家诸葛孔明,他因感念刘备的知遇之恩,为蜀国效力三十余年,鞠躬尽瘁,死而后已,此情此感,似海之深又深于海,大哉!而三国时期又何止诸葛一人?关云长,为报曹操礼遇之恩,在华容道放过曹操,虽然错失了擒曹的绝好时机,但却值得称赞,“拼将一死酬知已,至今千秋仰义名”,亦大哉!有人说:感恩是两颗心相互依靠在一起的动力。其实感恩不仅仅是两颗心间,更是许许多颗心相互依偎的引力。因为感恩,所以有了壮举;因为感恩,所以有了无私;因为感恩,所以有了爱;因为感恩,所以终会成功。 橄榄枝给船上的生物带来陆地的福音和希望,是和平的使者,象征着和谐。我们把心态控制好,才会处理好自己与社会、与自然的关系,进而达到和谐,促进发展。要知道,希望是永远都存在的,路一直都在脚下。要相信,真的可以做得更好。 从鸽子身上我们学到了很多,那么我们应努力将企业乌鸦转型为企业鸽子。使用各种适宜的方法,如积极的心理暗示、阿Q精神,会让自己在不尽如人意的环境中保持良好的心态。在竞争激烈的社会环境中,企业鸽子要有分担压力的朋友,并且善于发现工作生活中的美,让自己的生活变得精彩,工作变得高效,真正成为企业鸽子! P3-8 序言 鸽子才是企业最优秀的员工 《圣经·创世纪》中乌鸦和鸽子的故事可谓妇孺皆知。 神记念诺亚和诺亚方舟里的一切走兽牲畜。神叫风吹地,水势渐落。渊源和天上的窗户都闭塞了,天上的大雨也止住了。水从地上渐退。过了一百五十天,水就渐消。 七月十七日,方舟停在亚拉腊山上。水又渐消,到十月初一日,山顶都现出来了。 过了四十天,诺亚推开了方舟的窗户,放出一只乌鸦去。那乌鸦飞来飞去,直到地上的水都干了。 他又放出一只鸽子去,要看看水从地上退了没有。但遍地都是水,鸽子找不着落脚之地,又回到方舟诺亚那里,诺亚伸手把鸽子接进方舟来。 诺亚又等了七天,再把鸽子从方舟放出去。到了晚上,鸽子回到他那里,嘴里叼着一个新拧下来的橄榄叶子,诺亚就知道地上的水退了。 古往今来,人们对这个故事有着不同解读,仁者见仁,智者见智。本人多年从事企业管理培训工作,因此很自然地从这则故事联想到一些管理方面的理论和问题。 如果我们把方舟比喻成一个企业,那么诺亚就是这个企业的CE0,鸽子和乌鸦就是企业的两种员工。查看水情是CEO交给员工的任务,但是最终乌鸦没有完成的使命鸽子出色地完成了。原因何在? 我认为,最主要的就在于心态。 在任何企业中,都有这样两种员工:一种员工是乌鸦,因为他们的心态是消极的、被动的、阴暗的,所以在工作中总是推托责任,寻找借口,敷衍了事,他们不仅自己消沉而且还会把消极的情绪传染给其他员工,甚至让悲观的气氛笼罩整个企业;另一种员工是鸽子,因为他们内心充满阳光,所以在工作中总是积极、主动、乐观、开朗、感恩、敬业、负责的,他们能够出色地完成领导交给的任务,出色地完成自身的使命,为企业创造较高的效益。 但是,在长期的培训过程中,我发现许多企业的领导对员工的心态管理问题不够重视。他们既看不到“乌鸦型员工”对企业的危害,也认识不到“鸽子型员工”对整个企业发展的重要性。 在国外培训体系中,心态管理是员工上岗前必须学习的一门课程。因为企业管理者认为,员工的心态是否健康,影响到工作中的人际关系以及员工的工作态度和服务质量,影响到企业形象,对员工的个人生活也有严重的负面影响。 所以,企业应该积极引导员工心态的转变,实现从乌鸦到鸽子的转变和升华,这既是对员工负责,更是从战略的角度对企业的生存和发展负责。 编写本书就是要告诉企业员工,鸽子才是最优秀员工的榜样,做一名优秀的员工,就要实现从乌鸦到鸽子的转变,从悲观到乐观的转变,从消极到积极的转变。 严 正 2007年1月 |
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书名 | 成功心态(成就一流员工的职业素养) |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | 严正 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 机械工业出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787111207177 |
开本 | 32开 |
页数 | 170 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 89 |
出版时间 | 2007-01-01 |
首版时间 | 2007-01-01 |
印刷时间 | 2007-02-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 青年(14-20岁),普通成人 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 经济金融-经济-企业经济 |
图书小类 | |
重量 | 0.252 |
CIP核字 | |
中图分类号 | F272.92 |
丛书名 | |
印张 | 5.625 |
印次 | 2 |
出版地 | 北京 |
长 | 209 |
宽 | 146 |
高 | 13 |
整理 | |
媒质 | 图书 |
用纸 | 普通纸 |
是否注音 | 否 |
影印版本 | 原版 |
出版商国别 | CN |
是否套装 | 单册 |
著作权合同登记号 | |
版权提供者 | |
定价 | |
印数 | 10000 |
出品方 | |
作品荣誉 | |
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一句话简介 | |
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