本书是第4版，对原文进行了细致的更新，尤其是反映了软件项目管理技术上的最新进展，使之更适合于教学和实际应用。另外，书中还提供了大量的实例和辅导练习，并给出了练习答案。本书内容包括：项目评估、软件工作量估计、活动策划、风险管理、资源分配、监督与控制等。本书是项目管理课程的理想教材，适合高等院校本科生和研究生使用，同时还可作为软件项目管理人员和软件开发人员的参考书。

本书自1995年第1版出版以来，得到了教师和学生的广泛好评。在第4版中，作者根据使用本书的广大师生的反馈对原文进行了细致的更新，尤其是反映了软件项目管理技术上的最新进展，使之更适合于教学和实际应用。另外，书中还提供了大量的实例和辅导练习，并给出了练习答案。

本书是项目管理课程的理想教材，适合高等院校本科生和研究生使用，同时还可作为软件项目管理人员和软件开发人员的参考书。

第4版新增内容：

●地理上分散的(或“虚拟的”)项目团队。

●协同工作的项目组成员间的文化差异。

●用于创建和评估软件产品的新的国际标准。

●敏捷方法(尤其是极限编程)方面的新内容。

●Goldrant的关键链管理技术。

本书的教学支持材料可以从以下站点中找到：www.mcgrawhill.co.uk／textbooks／hughes。

Preface to the fourth edition

Guided tour

Technology to enhance learning and teaching

Acknowledgements

1 Introduction to software project management

2 Step Wise: an overview of project planning

3 Programme management and project evaluation

4 Selection of an appropriate project approach

Software effort estimation

6 Activity planning

Risk management

8 Resource allocation

9 Monitoring and control

10 Managing contracts

11 Managing people and organizing teams

12 Software quality

13 Small Projects

Appendixes

PRINCE2an overview

BS 6079:1996

C Answer pointers

Further reading

Index