索尼是在零点上起步、发展、壮大、辉煌的。索尼的历史是奋斗和进取的历史。索尼的领袖负载着这种奋斗精神的承继。他们是盛田昭夫、井深大、大贺典雄、出井伸之……索尼的历史，就是这四位索尼领袖的历史。

风风雨雨成成败败，伴随着耀眼的辉煌和浓抹的乌云，索尼走过了60年的春秋。在这60年的春秋里，我们或崇拜或享受或漫骂着索尼的产品。不管怎样，我们的生活里却处处充满着索尼的影子，它已经成为一座雄踞的帝国。然而在索尼风云起伏的背后，有四位鲜为人知的人物，轮流执掌着索尼的皇朝大印。他们有罕见的智慧也有天生的缺陷，他们有奋斗的英姿也有琐碎的愁苦，他们有盖世的盛名也有起落的艰辛……

第一章 天才遇神童

第二章 超越音乐的舞台

第三章 不像日本人

第四章 索尼新掌门

第五章 索尼在中国

第六章 土拨鼠索尼

1978年的一天，井深大走进办公室，手中提着一种索尼早期的录音机对盛田昭夫抱怨说：“我喜欢听音乐，但我不想打搅别人。我不可能整天坐在立体声音响边上，但总带着它真的太重了。”

这句抱怨使盛田昭夫想到了他的女儿直子，她每次回家来不及向母亲问好，就急忙跑上楼把一个盒式录音带塞进收录机里。而很多人甚至把大型收录机挎在肩上边走边听音乐。盛田昭夫认为人们离不开音乐的时代已经到来了。于是，盛田昭夫授意工程师们创造一种舍弃录音电路而带有立体声放大器的轻巧机子，并且带有轻便耳机。然而几乎没有人赞同这个想法，并且质疑不断：“没有录音功能会有人愿意买吗?”盛田昭夫却坚持看好这种产品，并发话：“如果这个产品失败，我将引咎辞职。”于是一切按计划进行。

为了让该产品获得世人的认可，首先得给产品一个合适的命名。起初，索尼想给它取名为“Stereo Walky”，但东芝已经先行一步为其便携式收音机注册了这个商标。后来，公司里一个年轻的职员创造了“Walkman”这个词，包含着可以带到室外边走边听和边移动边欣赏的产品创意。但是有人坚决反对，说使用这样一个日本式英语太不像话了。可是当盛田昭夫出差回来发现这个名字不是规范的英文单词的时候，广告及促销品已经全部订好了。于是，盛田昭夫还是尊重了提出这一名字的人的意见，他认为：“使用这种产品的是年轻人，既然他们认为这个名字可以的话，那就用吧。”但是，在出售之前，对“Walkman”持否定态度的人占了一大半。不过，盛田昭夫本人虽然没有说出肯定畅销的话，却依然相信自己的市场嗅觉和灵感。

实际上，那个时候提出研制这种产品建议的是年过七旬的井深大，他坚信“该产品肯定有市场”，而热衷于使它商品化的是年近六旬的盛田昭夫。这是两个拥有商海实战经验的老人，也是两个充满好奇心的“孩子”。他们从来没有被自己的过去所束缚，所以总是能够跟随着时代前进。在盛田昭夫的指示下，最初的生产台数设定为3万台，而最畅销的磁带录音机也只不过月产1．5万台，相比之下这个数目十分庞大。

“请听一下试试”，这句充满鼓动性的广告词让很多年轻人禁不住诱惑，开始了新的尝试，于是发现了一片新的乐土。而且索尼借助媒体发布会等多种形式开始了这种新产品的营销。1979年6月22日，在银座的索尼大厦，云集着各大媒体的记者们，因为这一天是Walkman的新闻发布会。他们每人领取到了一个带有耳机的新产品——全世界第一部立体声磁带随身听walkmanTPS—L2。索尼代表简短讲话后，请记者们按动手中机器的放音键，于是随着音乐传出来的有关新产品“随身听”的立体声产品说明从耳机中响起。同时，身穿印有“Walkman随身听”字样T恤的宣传部成员和男女学生一边欣赏随身听，一边进行各种表演活动。然后，耳机中传来：“请看，两个年轻人正骑着双座自行车欣赏随身听呢!”记者们看到前面的草坪上，两个青年男女边欣赏随身听边骑着双座自行车……这场产品发布会真是声画并茂。另外，索尼的年轻职员们身上都开始带着随身听，并向身边经过的人们发出邀请：“请听一下试试!”索尼还雇了一群年轻人，在周末时来往穿梭于繁华的东京银座“步行者天国”。他们每人头戴耳机，向人们炫耀着他们的产品，并陶醉在美妙的音乐中。这些独具匠心的广告形式起到了令人惊喜的作用。首批3万台产品在8月份销售一空，而且商店频频出现脱销的状况持续了整整6个多月。公司只得不断地增产，忙得不亦乐乎。

索尼点点滴滴的故事，都像颗颗钻石，闪烁着迷人的光芒，留给后人无数的启迪。而Walkman随身听的面世，更是带来了一片蕴涵着智慧和胆识的宝藏。这个日式英语“Walkman”，后来不仅仅被公认为是耳机立体声设备的总称，并且在1986年被载入了英国的代表性词典《牛津大词典》中。Walkman(随身听)带着一本用九国语言撰写的说明书开始在全世界范围内扎根发芽。

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