本教材主要从建设工程项目业主的角度，系统地介绍了建设工程项目全过程的管理，具体包括：建设工程项目范围管理，建设工程项目进度管理，建设工程项目费用管理，建设工程项目质量管理，建设工程项目人力资源管理，建设工程项目风险管理，建设工程项目沟通协调与信息管理，建设工程项目合同管理，建设工程项目集成管理等内容。

本教材共分十二章，主要内容包括绪论，建设工程项目管理导沦，建设工程项目范围管理，建设工程项目进度管理，建设工程项目费用管理，建设工程项目质量管理，建设工程项目人力资源管理，建设工程项目风险管理，建设工程项目沟通协调与信息管理，建设工程项目合同管理，建设工程项目集成管理，建设工程项目采购管理。

本教材参考了[美]斯蒂芬.P.罗宾斯所著《管理学》的基本思想理论，以项目管理学九大知识领域为框架，借鉴了国际项目管理协会和美国项目管理学会的知识体系，同时结合了我国一级建造师执业资格考试培训教材《建设工程项目管理》的知识内容。本教材注重理论，体系完整、方法可靠实用、重点突出。在内容上，尽力避免与相关课程的重复。

本教材可作为高等院校土木工程及工程管理等相关专业的教学用书，还可供从事建设工程项目管理人员参考。

前言

第一章 绪论

 第一节 建设工程项目管理发展概况

 第二节 建设工程项目管理研究内容

 第三节 工程项目基本建设程序

 第四节 建设工程项目管理的研究方法

 思考题

第二章 建设工程项目管理导论

 第一节 管理学理论回顾

 第二节 建设工程项目管理

 第三节 建设工程项目管理的基本要素与原理

 第四节 建设工程项目管理的目标和任务

 第五节 建设工程项目管理模式

 思考题

第三章 建设工程项目范围管理

 第一节 建设项目范围管理内容

 第二节 建设工程项目结构分析

 第三节 建设工程组织结构分析

 思考题

第四章 建设工程项目进度管理

 第一节 建设工程项目进度管理导论

 第二节 建设工程项目进度计划的编制

 第三节 建设工程项目进度控制

 思考题

第五章 建设工程项目费用管理

 第一节 工程项目费用管理导论

 第二节 建设工程项目费用管理

 第三节 工程项目费用计划

 第四节 工程项目费用控制方法

 思考题

第六章 建设工程项目质量管理

 第一节 211程项目质量管理导论

 第二节 工程项目质量管理概述

 第三节 建设工程项目质量控制系统

 第四节 建设工程项目施工质量控制

 第五节 建设工程项目设计质量控制

 思考题

第七章 建设工程项目人力资源管理

 第一节 项目人力资源管理

 第二节 项目经理

 第三节 施工企业项目经理

 思考题

第八章 建设工程项目风险管理

 第一节 项目风险管理

 第二节 建设工程项目风险管理

 思考题

第九章 建设工程项目沟通协调与信息管理

 第一节 项目沟通协调与信息管理

 第二节 建设工程项目协调与沟通管理

 第三节 建设工程项目信息管理

 思考题

第十章 建设工程项目合同管理

 第一节 合同管理概述

 第二节 合同计价方式

 第三节 建设工程担保

 第四节 建设工程施工合同实施

 第五节 建设工程索赔

 思考题

第十一章 建设工程项目集成管理

 第一节 项目集成管理

 第二节 建设工程项目集成管理

 思考题

第十二章 建设工程项目采购管理

 第一节 项目采购管理概述

 第二节 建设工程招标投标管理概述

 第三节 建设工程项目招标

 第四节 建设工程项目投标

 思考题

参考文献