在这个世界上，想当老板人很多，能当老板的人也很多，但当上老板人却很少，这是为什么呢？读罢此书也许你就会明白了！

本书正是从一名普通人如何成为老板的命题出发，提出成为老板的八大要素：求上进，勤自省，态度好，树优势，能执行，理关系，知进退，明禁区。通过本书的梳理和分析，每一位职场中人读过后都会受益匪浅。你将因获得此书而受益终身。谨以此书献给有雄心、有抱负的未来领导者。

在当今社会,能否进入老板的行列已经成为衡量一个人是否成功的标准之一。能够成为一名老板，既不是某些人提到的运气和机遇，也不是另一些人谈及的关系和背景。归根结底，在于你是不是拥有领导的能力！

本书正是从一名普通人如何成为老板的命题出发，提出成为老板的八大要素：求上进，勤自省，态度好，树优势，能执行，理关系，知进退，明禁区。通过本书的梳理和分析，每一位职场中人读过后都会受益匪浅。相信你的领导能力必将因此而得到显著提高！

1 求上进——当老板其实并不难

 1.人人都能当老板

 2.让自信为晋升扬帆

 3.不在其位，预谋其政

 4.抓住你的升迁良机

 5.开发你的领导力

 6.为自己创造晋升机会

 7.让老板感受到你的忠诚

 8.以主人翁心态对待工作

 9.不只为薪水而工作

 10.一切还得靠自己

 11.看得远一点，看得开一点

 12.善做小事，才能做大事

 13.自我推销十五招

2 勤自省——能自制才能成大事

 1.从内省中提升领导力

 2.自制才能成事

 3.在自处中升华

 4.宽容也是做老板之本

 5.把德字刻在心头

 6.平和心态，做情绪的主人

 7.不要透支你的信用

 8.认真计划，准时做每一件事

 9.不要把问题丢给别人

 10.承认错误，不为自己开脱

3 态度好——重视工作，走出乎庸

 1.态度决定你的晋升

 2.表现出你的敬业精神

 3.对工作倾注热情

 4.永远没有分外的工作

 5.诚实真的很重要

 6.不喜欢的工作也要做好

 7.工作认真，老板放心

 8.工作踏实，赢得重视

 9.每天多做一点

 10.在勤奋中获得双赢

 11.与公司同进退

 12.没人要做，争着去做

 13.专注，一次只做一件事

4 树优势——让别人无法超越

 1.专业技能决定了你的价值

 2.有实力才能受重视

 3.找到自己的“卖点”

 4.做个有创新精神的人

 5.不断学习，保持职业生命力

 6.刷新自己，随时学习补不足

 7.爱学习，会学习，善学习

 8.成为不可替代的人

 9.向“不可能完成”的任务挑战

 10.善从教训中吸取经验

 11.能抗压，善抗压

 12.身体健康也是优势

5 能执行——赢得赏识机会多

 1.执行，才是价值所在

 2.完成，更要出色地完成

 3.业绩才是硬道理

 4.紧要关头，大显身手

 5.勇于负责贵过黄金

 6.把自己融入到团队中去

 7.执行离不开聪明地工作

 8.坚决服从，对上司说“是”

 9.依规则行事不会错

 10.独当一面，不可越权

 11.找方法的才是一流员工

 12.精益求精，拒绝差不多

6 理关系——上下通达升职快

 1.搞好关系，争取信任

 2.沟通良好，升职有道

 3.摸清脾气，圆融相处

 4.读懂老板很重要

 5.理解万岁，理解上司万万岁

 6.一定要保全上级的面子

 7.感情投资必不可少

 8.对关键人物下功夫

 9.扫平升迁路上的对手

 10.以心换心，赢得同事支持

 11.多为同事留面子

 12.和同事保持适当距离

 13.让同事竞争“软着陆”

7 知进退——小心驶得升职船

 1.妥协，智者升迁之道

 2.把忍耐当必修课

 3.留余地一留退路

 4.别犯志大才疏的毛病

 5.推功揽过，以让为先

 6.敢于说“不”，拒之有道

 7.大智若愚，揣着明白装糊涂

 8.正视批评，学会挨骂

 9.先做“凤尾”，再做“鸡头”

 10.坦然面对老板对你的误解

 11.如果升迁的不是你

8 明禁区——远离危险

 1.危害你晋升的坏习惯

 2.别过早卷入晋升竞争

 3.千万不要拉帮结派

 4.别把哥们儿义气当真

 5.不要拖延，马上行动

 6.做事做到位，拒绝差不多

 7.锋芒毕露不易得重用

 8.牢骚少发为好

 9.留心职场美人计

 10.进忠言也要顺上司耳

 11.职场得意少尽欢

 12.一懒工作尽难事

 13.小聪明少耍为好

若要在职场上获得升迁，就要争取到老板或上司的信任和器重。当然，这不是一朝一夕的事。明智的做法就是不仅要做好自己分内的事，还应该在其他方面获得丰富的经验，提升自己的“内在价值”，即使困难重重，也要勇于尝试。当你通过努力拼搏成为某方面的行家时，老板一定会提升你的。

所以说，在争取升迁的道路上，最大的障碍不是虎视眈眈的竞争者，也不是嫉贤妒能的上司，而是你自己。如果你自己固守原地、不思进取，陷入了“井底”，那么就等于帮助别人打败了你自己。要知道，有眼光的老板会特别欣赏有创意的员工。况且这个世界每天都在变，过去那种“听命行事”、“言听计从”的做法，已不再是优秀员工的模式了，取而代之的则是“不必老板交代，积极主动做事”的新规矩。

做成功的下属难，但并非绝无可能。只要付出了努力，用老板的标准严格要求自己，人人都能当上老板。

但究竟什么是老板的标准呢？

用老板的标准要求自己，并不是说完全要你去效仿你的老板，而是希望你对自己有比较高的要求。最主要的就是你应该具备一些良好的工作习惯，这些习惯支配着你去为公司努力地工作。以下是著名的成功学大师拿破仑。希尔给我们列出的作为一名优秀老板应该具备的习惯：

对目标执著的习惯；严格执行计划的习惯；敢于说“不”的习惯；对事情负责的习惯；学习思考的习惯；主动工作的习惯；积极创新的习惯；和别人协作的习惯；坦然面对错误的习惯。

如果你能够严格做到这几条，不被晋升那是绝对不可能的事情！

具体来说，只要你做到了以下几点，老板的位子就向你在招手了。

(1)对公司的认同

中国有句古语：“志不同则不相为谋”。公司的目标、文化就是公司所有员工工作的“志”，只有员工把公司的“志”视为自己工作的“理想”，对公司有一种认同感，整个公司才有凝聚力和竞争力。因此，公司在考察一个员工的时候，首先就会考察员工对公司的认同感。

3721的总裁周鸿棉曾说：“认同感很重要，一名员工要有强烈的意愿、自我激励，才可能达到一个职业高度。公司给他的回报是他自身能力的提高、成就感和行业中等偏上的收入。”他还说：“每次新员工进公司时，我都给他们讲，一个公司很重要的一点就是认同理念。不知你有没有看过《长征》，如果一个投资家要准备投资国民党或小米加步枪的共产党，你说会选择谁？共产党为什么能取得胜利，关键是其精神理念。对企业而言，认同感就是一种强大的凝聚力，让大家可以朝一处使劲。我会直截了当地对他们讲，大家到3721来，如果不认同公司的理念，还不如趁早离开”。

一个员工首先要认同公司的企业文化和价值观，才能真正做到维护公司的利益，激起工作热情和向上的进取心。这样，他自身价值在公司里才能够得到充分体现，他的需求才能得到适时地满足，从而才能够实现他更高的目标。

(2)与公司风雨与共

优秀的员工无不是与公司风雨与共者。《华为真相》中记有这样一件事情：1997年，刚从清华毕业的延俊华经过收集资料和实际的市场调研后，给华为老总任正非写了一封“千里奔华为”的信，提出了华为存在的问题和发展建议。任正非读后称其为“一个会思考并热爱华为的人”，当即决定提升他为部门副经理。其实和延俊华一同被招聘的那些员工应该都有这个升迁的机会，但是为什么只有延俊华一个人拥有了呢？其实正如任总所言，延俊华是一个热爱公司的人，更重要的是他将这种热爱转化为了一种行动，当然会获得老板的青睐。  (3)以老板的标准要求自己

在公司里，许多才华出众的员工由于满足于平庸的生活，常常在心里想：“如果我愿意去做的话一定会成功，但是这样做会遇到很多的麻烦，我没有必要去自寻烦恼。”其实，也许这些员工比老板的才能还高很多，但他们永远只能是公司里面的一名普通员工，永远只能是为别人干活！

日本的著名企业家井植薰说：“对于一般的职工，我仅要求他们工作8小时。也就是说，只要在上班时间内考虑工作就可以了。对于他们来说，下班之后跨出公司大门，你爱干什么就可以干什么。但是，如果你只满足于这样的生活，思想上没有想干16个小时或者更多的念头，那么你这一辈子可能永远只能是一个一般的职工。否则，你就应当自觉地在上班以外的时间多想想工作，多想想公司。”所有的老板都一样，他们都不会青睐那些只是每天8小时在公司按部就班工作的员工，他们渴望的是那些真正能够把公司的事情当作自己的事情来做的员工，真正得到升迁的也正是这样的员工。

人人都能当老板，你也一样，只要你有信心、有决心，像《士兵突击》中的许三多说的那样：不放弃，不抛弃！并勤于修炼、提升自己，相信晋升的日子离你不会太远了。P3-5

“晋升”是个典型的具有中国特色的词汇，“晋”为进、向前的意思，“升”为向上、提高的意思。人往高处走、水往低处流。晋升可谓是人生第一等的大事。尤其是行走职场犹如逆水行舟，不进则退。升职加薪，哪一个在职场中打拼的人不以此为目标？

一个在可口可乐公司工作的员工说：在外资企业工作的人，最关心、最重视的是晋升，而不是收入。因为职务上升了，收入也就自然上升了。

东方希望集团总裁刘永行也说：日本企业的员工要是得到了晋升，就会欣喜若狂。

不仅如此，在出门应酬、老友聚会时，总会有一些人问你：现在在什么单位工作呀？升职了没有？待遇怎样？一个人如果在职场混了多年，仍然没有什么头衔和职务，不光别人觉得你有点失败，就连自己也会觉得没有成就感，有点愧对江东父老。

古之智者云：“大丈夫处世兮立功名，立功名兮慰平生”。现代人则说：“不想当将军的士兵就不是好士兵”。可以说，追名逐利之心自古有之，于今尤甚。我们身处在一个长期以来对成功及地位尊贵者持有某种仰慕甚至崇拜情结的社会，的确已很难做到淡泊名利。这就促使我们不得不去追求升迁加薪，去争取做个职场成功者。

处于现今高标准、高要求的职场，做一个下属不易，而做到有成就、获得高薪升职则更不易。一个下属如果不能掌握实实在在的“做下属的学问”，那他就永远也出不了头。职场上没有人永远甘心居于他人之下。在职场上能够取得成就感，并被上级领导欣赏、器重、委以重任，这恐怕是每个做下属的愿望。大量的事实也告诉人们：能否进入领导者的行列，早已成为衡量一个人在职场是否成功的重要标志之一。

但领导的位子毕竟是有限的，有的人当上了，有的人没当上，这既不是某些人所说的“运气”和“机遇”，也不是另一些人所说的“关系”和“背景”，更不是算卦先生所说的“风水”和“命运”。这些说法不仅简单、粗浅，而且是相当错误的。追本溯源，归根结底，真正的原因在于一个人是不是拥有领导的能力。

西方哲学家赫伯特说过：“一个人如果20岁时不美丽、30岁时不健壮、40岁时不富有、50岁时不聪明，就永远失去这些了！”一位企业家说过：“在我们的公司里，如果一个人到了40岁还没混到一官半职，那么他就不会再得到任何升职的机会了。我怎么能让一名即将内退的‘老人’影响年轻人的冲劲？”

张爱玲说：出名要趁早。我们这里也要说：晋升也要趁早！不仅如此，领导的位子是有限的，如果我们真的很想占有这个位子，就应该努力使自己具备过人的领导素质，争取早日“杀人重围”，而不要总是站在圈子外面当一个“旁观者”的角色。

本书正是围绕员工怎样才能当上老板这一课题，通过大量事例研究得出员工能当上领导的八个因素，那就是：求上进，勤自省，态度好，树优势，能执行，理关系，知进退，明禁区。通过本书的梳理和分析，希望每一位职场中人读过本书后都能受益匪浅。我们也相信——你的领导能力必将因此而得到显著提高！你的领导生涯必将因此而有一个崭新的开始！