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图书 加薪的秘诀
内容
编辑推荐

提出加薪会破坏我在老板心中的印象?

本书将告诉你:老板不喜欢不跟他谈钱的员工!

能加多少薪水完全取决于老板的心情?

本书将告诉你:你可以将薪水的涨幅牢牢掌握在自己手中!

敲开老板的门,告诉他我的要求,就能获得加薪?

本书将告诉你:精心的准备和完美的策略,才能使你在加薪谈判中战无不胜!

马丁·维勒——让这位曾经的老板、经验丰富的薪水教练。带领你一步步迈向期待中的加薪!

内容推荐

你是否正为同行的工资水涨船高,而你却始终原地踏步而郁闷烦恼?你是否还在为要不要说出“加薪”二字而苦苦徘徊在老板的办公室之外?你是否担心老板向你咆哮,或断然拒绝你的要求而让你颜面尽失?不要多虑,让“加薪”变成你和老板之间双赢的选择!马丁·维勒——一位曾经的老板,一位值得信赖的薪水教练,让他来告诉你老板对于“加薪”的真实想法,教导你该做好哪些准备,来打赢这关键的一场战役吧!

目录

前言 薪水前线的密探

第一部分 通往薪水谈判的路途上

勇气带来金钱:克服怯懦心理

加薪——一条致富之路

君子不言利?反其道而行!

对老板而言,提高您的薪水是一种节约之道!

老板发牢骚,并不是因为他吝啬

女人当自信

 薪水温度计:您能自信地提出加薪要求吗?

有资本的自我吹嘘:为加薪播种

上司知道您的价值吗?

在汇报工作时,您可以从老板那里获益

有资本的自我吹嘘——工作的每一天都是您施展才能的舞台

同事们会在老板跟前说些什么

 薪水温度计:老板器重您吗?

比较成就富裕:您得到了应该得到的吗?

找到您的市场价值

老板手头宽裕吗?

冲破工资标准的枷锁

 薪水温度计:公司财政宽裕否?

“奖金公司”:赚钱的另一种门道

老板更愿意拿什么作报酬

老板的慷慨,税务局的损失

 薪水温度计:您的老板喜欢采用奖金这种形式吗?

第二部分 加薪谈判

起跑:怎样做好谈判前的准备工作

敲哪扇门?

加薪幅度可以有多大?

选择合适的时机

在薪水竞赛中邀教练随行

您了解自己被别人欣赏的一面吗?

让老板惊叹:您的业绩档案

时间选择:在合适的时机抓住老板

 薪水温度计:您准备好了吗?

策略:理由就是金钱

您有什么新鲜东西可卖?

您的老板是个自私的人——帮助他!

愚蠢的理由——它们将导致什么后果

王牌理由——它们将产生什么作用

出牌要讲究策略

老板会怎样反驳?

模拟谈判:练就您的三寸不烂之舌

您真的准备就绪了吗?

 薪水温度计:您有好理由来说服我吗?

进攻:在谈判时如何抬价

轻松进入话题

言行决定成败

对事不对人的态度

积极的倾听

您的语言告诉我什么?

如何吸引老板的注意力

理直气壮地提出加薪要求

老板狡猾地提问——机智地回答

要敢于提出问题

确定三个目标,提出一个数额要求

一开始要坚持自己的要求

不要让老板感到自己受到了威胁

 薪水温度计:您有雄辩之才吗?

抵抗:突破老板的防御

语言大棒的攻击

老板的类型,您的防御方式,以及如何成功地进行反击!

写下书面证明

 薪水温度计:您能抵挡住老板的反击吗?

附录:应聘面试——一生中的薪水飞跃

把赌注下得高一些——这样做值得!

关键是年总收入

真真假假:您原来的薪水

满足老板的需求

使用技巧,说服两个主管

在下半场达到目的

“钱对您意味着什么?”

“您还在和别的公司谈吗?”

围绕薪水问题迂回作战

严守秘密:您现在拿多少薪水!

十五分钟揭开真相:薪水谈判

书面通知:第三回合比赛的锣鼓敲响了

一次交易,双方受益

 薪水温度计:在面试过程中,您的牌出对了吗?

试读章节

请您把我的工资预算想像为一个蛋糕,而我最终将按照如下原则分配这个蛋糕:首先喊“饿”的人,将得到蛋糕——只要蛋糕还有。但是,通常的情形是,在一位女士鼓足勇气提出加薪的要求之前,往往已经有三四位男士捷足先登了,也就是说,所剩不多的蛋糕已经分完了。

因此,男性职员的薪水总是不断地在增长,而且职位的升迁已经使他们拿到了很高的薪水。正因如此,在一些工作领域,已有将近1/3的女性职员回归家庭,重操旧业,当起家庭主妇了。

其实女士们完全有理由要高价!她们的中学、大学毕业成绩往往比男同事们更棒。她们的工作目标通常很确定,工作效率很高,而且能以积极的态度对待客户及同事,充满着感性的智慧。

但是,作为女性的她们若想获得更好的待遇,首先得看她们能以什么价出售自己的工作成绩。而在这里,她们的一些优点,比如说善于理解别人、有团队精神等等,可能会成为巨大的绊脚石。

许多女士不喜欢赞扬自己,因为谦逊而掩盖了自己取得的优异成绩。她们认为,和别人讨价还价,这是非常令人不愉快的事。在和某些女士交谈时,我甚至会有这样的感觉:她们不想让我陷入窘境。这或许是一种好的性格,但是它会导致什么样的后果呢?如果您没有提出任何要求,您就得接受我所给予的。当然,数额会非常的少。

如果我愿意聘用一名女性,这就表明,对于那空缺的职位而言,她肯定比男性竞聘者更合适。那么,当你完全有资格以男性的标准来提出薪水要求的时候,您为什么就满足于这样一种女性的选择呢?而按照我的预算,肯定是以男性职员的标准来决定你这个职位的薪水的。

千万别忘了,老板们(特别是女老板)并没有肩负着公正待人的使命,他们都是冷酷无情的计算者。争取公正的待遇,这是您自己的事情。勇敢地去索取您应该得到的!这样,您不但能提高自己的薪水,而且还能赢得我的尊敬。因为我会理所当然地认为,您也能以同样的态度对待顾客和公司的伙伴,而我将从中受益!

如果您的初始工资很低,还有上涨的空间,那么,加薪的可能性就会很大。很自然的,在心里我会把您和男职员相比较,而这对您来说是非常有利的。况且,一位女士充满自信地向我要求增加薪水,这种事不会经常出现——根据我的经验,如果她们能这样做,总是有充分的根据。

一定要及时、明确地提出要求:您越早、越明确地喊“饿”,得到蛋糕的机会就越大。我肯定会在下一次发工资的时候为您奉上一块美丽可口的薪水蛋糕。

P8-9

序言

我已下定决定,从我的文件夹里拿出秘密告诉大家,这些秘密就让老板们独享了。在下一次加薪谈判中,你们肯定能从中获益——是实实在在的现金收益哟!我的这些经验是具有爆炸性的。如你们所愿,创作本书的人,是一位真正的深入前线的密探。作为老板,我曾经历过许多薪水谈判。我也曾和许多老板讨论过此事,深知他们是如何对付各种各样的加薪要求的,这包括职员们提出的加薪要求——他们想赚到更多的钱,还有应聘者就未来的薪水提出的要求。

我曾亲历前线,对交战双方的进攻防御了如指掌。我知道你们提出的那些理由,根本不可能让你们如愿以偿,而只会激怒你们的老板,而有一些理由,就如那句咒语“芝麻开门”一样灵验,能轻松地开启加薪的大门。我将告诉你们如何达到目的。

两个不平等的合作者坐在一起进行薪水谈判,这样的事时有发生:一方是我,顶头上司,能言善辩,端坐在老板的席位上;另一方是您,情绪激昂,因为您想得到更多的钱。毫无疑问,当有些人腿咆哮、哭丧着脸走进老板的办公室的时候,他们就已经输定了。

其实,要达到加薪的目的并不是一件困难的事,只要您有自信心,不要单刀直入提出要求,而是精心周密地策划此事。作为老板,我知道,为加薪而做的准备工作从你进行公司的第一个工作日就应该开始了。

我把本书分成八章,一步一步地引导您成功地达到加薪的目的。在本书中,我将告诉您如何克服胆怯的心理,坦然地谈论钱的问题。您也将亲身体验到,在平时的工作中,如何通过自我推销为加薪播撒种子,如何发掘自己的市场价值以及您的“奖金公司”将为您带来什么利润。最后,我还要告诉您,如何完备地做好谈判前的准备工作,如何把谈判层层深入下去,当老板提出证据反驳时,如何运用您雄辩的口才予以彻底的还击。

最后的附录谈论的是在应聘时如何进行薪水谈判。我将告诉您,可以采取哪些方法高价出售自己,从而得到您梦寐以求的工作。作为老板,我很清楚,最优秀的职员需要用最高价格来雇用。但是,您如何向我证明您的才干呢?您能最大限度地提供些什么?在三个回合的谈判中,您如何运用策略让自己表现得更像闪亮的金子?

在每章的最后,您可以自我检测一下,是否已经做好谈判前的准备工作?“薪水温度计”将告诉您,您在老板那里是否能有好运,或者您还能做些什么来开拓美好前程。

无论在何种情形下,您都得学会设身处地地站在老板的立场上考虑问题。您需要说服的是他,您的老板。我是从部门主管或公司老板的角度写这本书的。因此,如果您有如下的疑问:老板怎样才能相信我,相信我的理由是真实的,并认为我提出的薪水要求是合理的呢?那么,我将告诉您,如果您知道老板是怎么想的,您就知道该如何说服他——做到了这一点,达到目的对您来说就易如反掌了。

或许您私下里会想,我把这些业内的秘密都说出来,不会引来老板们的不满吗?确实有这样的问题。是的,不久前我曾受雇于一个大型企业集团,在那儿当主管,但现在我已离任,成了自己的老板。因此,我才敢于把真相告诉您——为了您的利益。

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缩略图
书名 加薪的秘诀
副书名
原作名
作者 (德)马丁·维勒
译者 梅宁
编者
绘者
出版社 上海人民出版社
商品编码(ISBN) 9787208069565
开本 16开
页数 150
版次 1
装订 平装
字数 149
出版时间 2007-04-01
首版时间 2007-04-01
印刷时间 2007-04-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 人文社科-心理-心理学百科
图书小类
重量 0.242
CIP核字
中图分类号 B848.4-49
丛书名
印张 10
印次 1
出版地 上海
230
170
10
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
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更新时间:2025/5/20 22:37:19