在罗斯·D·斯洛特、达里尔·S·多恩所著的《提升个人演讲技巧的40个小故事》中,你可以发现一系列不同的故事——这些故事的收集耗时30年,或者源于我们的亲身经历和旅行见闻,或者源自我们采访过和合作过的成百上千个个体。我们针对每个故事进行了详细分析和讨论,尽量让每个人都可以从中选取一个适合自己具体情况的故事。我们相信,每个人都有一个有意义的故事。为了帮助你把故事讲出来和大家一起分享,本书中还包括了如何讲出自己故事的一些指南。本书中的这些故事,除了能给你带来很大的满足感之外,还能帮你树立企业文化,形成团队、部门和公司的凝聚力。从个人角度来说,我们希望本书能触动你的内心深处,给你带来一些鼓励和支持。
如果你曾认真地准备过一次谈话或演示,并且想以一种让人印象深刻的方式来传达信息,那么这本书就是为你写的。在罗斯·D·斯洛特、达里尔·S·多恩所著的《提升个人演讲技巧的40个小故事》中,你可以发现一系列不同的故事,作者针对每个故事进行了详细分析和讨论,尽量让每个人都可以从中选取一个适合自己具体情况的故事。为了帮助读者与他人分享自己的故事,《提升个人演讲技巧的40个小故事》还包括如何讲出自己故事的一些指南。书中的40个故事,除了能给你带来很大的满足感之外,还能帮你树立企业文化,形成团队、部门和公司的凝聚力。
3与成功擦肩而过
实践应用
每次讲述一个故事,我们都会思考这个故事对职场人士到底意味着什么。
下面这个故事强调的是我们应该时刻保持一份清醒——对我们工作的环境,对我们必须恪守的律条,只有这样我们才能做到最好。在如今的这个世界,在职场打拼意味着很多事情。而下面这个故事是一个极好的诠释,或者说对职场做了一个非常到位的陈述。读完这个故事,不但会引发你进一步的思考,还会让和你一样的人们去讨论:对你们来说,这个故事到底意味着什么?
故事内容
这个故事是一位高中橄榄球教练告诉我们的。
他所率领的高中球队在近3个赛季中几乎没有取得一次胜利。这次比赛是第3个赛季中的最后一次了。比赛还剩下最后7秒,而且还有一次射门得分(美式橄榄球可得3分)的机会。为了完成这次射门,队员们极力把球控制在自己手中。教练和队员都极度兴奋,认为他们翘首以待的胜利就在眼前。教练把队员叫到自己身边,“勇士们,”他说,“我想让你们忘掉过去的几个赛季,忘掉我们曾经经历的失败。今晚超级杯是我们的!我们马上就要体验胜利的喜悦!这个胜利一定是我们的!每个粉丝都激动地站了起来,一起为我们喊着倒计时。现在,你们所要做的就是站在赛场上,把球传好,迎接我们的时刻!”
听完教练的这些话语,队员们如猛虎下山般地冲了出去,站在各自的位置上准备比赛。四分卫拿到球之后迅速迂回。7、6、5……时间在迅速地流逝,粉丝们一起高声喊着倒计时。每当我们听到这个故事的时候,都不禁想到“职业精神”这几个字及它对职场人士的含义。4、3、2……时间还在不断减少。现在四分卫已经仅仅剩下两秒了,过了这两秒,他和他的队友还有教练都将体验久违的胜利喜悦。处于极度亢奋状态的他拿起球,大吼一声将球抛向空中。还是如刚才所说,每次听到这个故事我们都不禁想到它对职场人士意味着什么。其中一条——作为职场人士,你要熟知游戏规则。四分卫抛出球后,对手球队的一名队员看到了这一幕,他很清楚这次投球极有可能有效。
作为一名职场人士,还意味着你要有甄别机会的能力,所以这个球也被刚才的对手球员认为是一个机会。职场人士不但要有识别机会的能力,还要拥有懂得何时出手抓住机会的本领。对手球员自然熟知游戏规则,他看到了这个机会并且迅速做出反应。他顺着球飞出的方向,就在球落地的那一刹那把球截住,头也不回地飞奔向球门线,最终带球破门,得分!
顺便说一下,这支橄榄球队的前任教练我们也采访过。他也没能成功——3个赛季没有赢得一场比赛。不过,他并不是我们同情的对象。我们应该同情的人是那位四分卫,因为从理论上来说,是他把即将到手的胜利扔了出去。所以我们有理由相信,他的后半生将和这一遗憾共度。所以,在职场打拼意味着很多事情。
其他视角
1.职场对你来说意味着什么?
2.你对想在职场打拼成功的人有什么样的建议?
P10-12
如果你曾认真地准备过一次谈话或演示,并且想以一种有意义的、让人印象深刻的方式来传达信息,那么本书就是为你写的。几个世纪以来,寓言故事都作为一种强大的学习工具:从亚里士多德和苏格拉底的说教,到基督教的宗教小故事,再到很多著名演说家的故事。这些都是大师级的讲故事的人,他们都非常清楚用好的故事表达主旨的强大力量,也很清楚一个好的故事所具有的巩固和加深学习经验、关键概念或主要想法的能力。
在本书中,你可以发现一系列不同的故事——这些故事的收集耗时30年,或者源于我们的亲身经历和旅行见闻,或者源自我们采访过和合作过的成百上千个个体。我们针对每个故事进行了详细分析和讨论,尽量让每个人都可以从中选取一个适合自己具体情况的故事。我们相信,每个人都有一个有意义的故事。为了帮助你把故事讲出来和大家一起分享,本书中还包括了如何讲出自己故事的一些指南。本书中的这些故事,除了能给你带来很大的满足感之外,还能帮你树立企业文化,形成团队、部门和公司的凝聚力。从个人角度来说,我们希望本书能触动你的内心深处,给你带来一些鼓励和支持。
本书故事针对的对象可谓三教九流——顾问、演说家、公司高管、部分领导、监管者、经理、老师等,同时也针对那些想通过这种大家都认可的、现成的强大利器——讲故事的方式来一鸣惊人的人。你会发现本书的每章都分成了下面几部分:
实践应用:这个故事“最适用”的人是谁?这部分不但给出建议,而且会给出3个关键词。
故事内容:每章都有一个故事。
延伸思考:每章还设置了各种各样的问题、评论、观点及素材——如果你觉得某个故事适合你,想为你所用,你会很容易找到激发你创造力的方法或帮助。
达里尔·S·多恩
罗斯·D·斯洛特