本书以公司高层营销管理人员的实际工作环节为主线，从公司类型、组织结构特征、公司文化和公司战略等不同方面，系统介绍了公司市场营销管理工作的主要环节和流程以及相关的营销理论,详细介绍了公司高层营销管理人员必须具备的知识与技能。内容涉及公司市场营销职能的各个方面以及与之密切相关的公司环境理论，特别是公司文化和公司战略。本书设置的实操训练环节，采用了与国际流行的行业竞争模拟软件相配套的背景设置，使读者可以在很短的时间内看到自己决策的效果，从而达到培养和锻炼营销决策能力、提高营销管理技能的目的。

本书以公司高层营销管理人员的实际工作环节为主线，在综合了市场营销学、管理学和企业文化等多学科知识的基础上，结合相关专业理论的最新成果，详细介绍了公司高层营销管理人员必须具备的知识与技能。而且，本书设置的实操训练环节，采用了与国际流行的行业竞争模拟软件相配套的背景设置，使读者可以在很短的时间内看到自己决策的效果，从而达到培养和锻炼营销决策能力、提高营销管理技能的目的。

本书可作为普通高校和各类高等职业技术学校工商管理专业的综合性专业实训教材；也可作为咨询公司职业培训的教材，或有志于提高营销管理技能的各界有识之士的自学读本。

第1章 概述

1.1 市场营销：公司独一无二的职能

1.2 本书主要内容

第2章 建立公司

2.1 你的公司是怎样的

2.2 了解不同类型的公司及其营销职能

2.3 了解不同产业部门公司的市场营销

2.4 构建公司的组织结构

实操训练

第3章 公司文化、使命、目标与战略

3.1 公司文化

3.2 使命与目标

3.3 公司战略

实操训练

第4章 认识营销管理

4.1 营销与营销管理

4.2 营销管理哲学

4.3 营销管理过程

实操训练

第5章 营销组合决策

5.1 产品决策

5.2 价格决策

5.3 分销决策

5.4 促销决策

实操训练

第6章 开展营销管理

6.1 制定市场营销计划

6.2 建立市场营销组织

6.3 市场营销控制

实操训练

第7章 财务分析与决策调整

7.1 资产负债表与财务结构分析

7.2 损益表与赢利能力分析

7.3 现金流量表与现金流量分析

7.4 基于财务分析的决策调整

实操训练

附录

参考书目