本书从战略的高度全面系统地阐述了人力资源管理的基本原理、主要包括人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理和员工流动管理等内容。同时，每一章的开篇均有导人案例，通过案例使读者对该章内容产生一种感性的认识，每章后面附有本章小结、关键概念、复习题、讨论及思考题，帮助读者掌握基本知识，引发深入思考。

本书从战略的高度全面系统地阐述了人力资源管理的基本原理、主要活动及相关的流程与方法。全书共十章，主要包括人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理和员工流动管理等内容。每一章的开始有要点提示，使读者明确每章的重点和难点。同时，每一章的开篇均有导人案例，通过案例引导对读者产生一定的吸引力，并使读者对该章内容产生一种感性的认识，以便进一步深入学习。每章后面附有本章小结、关键概念、复习题、讨论及思考题，帮助读者掌握基本知识，引发深入思考。

前言

第一章 人力资源管理导论

第二章 人力资源规划

第三章 工作分析

第四章 招聘求用

第五章 培训开发

第六章 绩效管理

第七章 薪酬管理

第八章 职业生涯管理

第九章 劳动关系管理

第十章 员工流动管理

参考文献

后记