本书内容包括渊源篇、内涵篇和熔铸篇三大部分，主要内容为企业文化，竞争走向文明；文化学说的“群儒纷争”；企业文化——全新的管理思维与行为；企业精神——个性的灵魂等内容。

上篇 渊源篇：文化“海风”扑面来

第一章 撩开企业文化的“面纱”

 第一节 “文化”与“企业文化”

 第二节 企业与企业文化

 第三节 企业文化潮

 案例：飓风公司的青春期烦恼

 思考与启迪

第二章 企业文化，竞争走向文明

 第一节 世界进入文明竞争

 第二节 企业文化国际大融合（上）——兼收并蓄，日本企业文化的形成

 第三节 企业文化国际大融会（下）——美国对日本管理经骊的研究与借鉴

 第四节 捕捉人心的追求

 第五节 企业文化的发展轨迹

 案例：松下的企业文化与松下精神

 思考与启迪

第三章 国际企业文化学说的“群儒纷争”

 第一节 “Z理论”

 第二节 7S管理框架

 第三节 革新性文化

 第四节 学习型组织说

 第五节 企业文化与经营业绩

 第六节 “拿来”之后的思辨

 案例：联想 从优秀走向卓越

中篇 内涵篇：给企业文化这个“说法”

第四章 企业文化——全新的管理思维与行为

 第一节 企业文化的内涵及其特征

 第二节 企业文化的影响因素

 第三节 企业文化的类型

 案例：谁将执天下电脑之牛耳——解析戴尔文化

 思考与启迪

第五章 企业文化的理论体系

 第一节 企业文化要素

 第二节 企业文化的结构

 第三节 企业文化的功能

 第四节 企业文化作用

 案例：诺基亚的支撑点——企业文化

 思考与启迪

第六章 企业精神——个性的灵魂

 第一节 企业价值观

 第二节 企业精神

 第三节 企业伦理道德

……

第七章 企业竞争与文化张力

第八章 企业家与企业文化

下篇 熔铸篇：让企业“文化”起来

第九章 企业文化的策划与实施

第十章 “文化”冲破国门

第十一章 继承·借鉴·创新：企业文化的本土化

参考文献

写在成书之际