本书以大型集群工程项目为研究对象，就施工合同及其管理作了系统的论述。全书概括了工程合同管理的一般规定、控制措施和实践运作，突出了对大型集群工程项目合同管理的探索和创新，每一部分均由理论、规定和实操部分组成。

本书可供工程建设管理和技术人员使用参考。

本书以大型集群工程项目为研究对象，就施工合同及其管理作了系统的论述。全书共分为3篇11章。主要内容是：第1篇合同的订立。包括大型集群工程项目合同管理概述；工程项目投标；合同的订立。第2篇合同的履行。包括项目进度；项目质量；项目成本；安全文明施工。第3篇合同的控制。包括工程变更；违约、索赔和争议；工程竣工与验收以及其他。全书概括了工程合同管理的一般规定、控制措施和实践运作，突出了对大型集群工程项目合同管理的探索和创新，每一部分均由理论、规定和实操部分组成。

本书可供工程建设管理和技术人员使用参考，还可以作为大专院校建筑类、土建类尤其是工程管理类的本科生、研究生《工程合同管理》课程的教材和参考书。

第1篇 合同的订立

 1 大型集群工程项目合同管理概述

1．1 项目管理模式

1．2 项目合同的一般规定

1．3 大型集群工程项目合同双方的权利和义务

 2 工程项目投标

2．1 大型集群工程项目投标书的内容

2．2 投标决策和策略

2．3 投标报价的方法

 3 合同的订立

3．1 合同的类型与选择

3．2 合同风险与防范

3．3 合同的分析与签订

第2篇 合同的履行

 4 项目进度

4．1 项目进度控制的基本要求

4．2 项目进度控制的保障措施

4．3 项目组织设计和工期的合同管理

 5 项目质量

5．1 项目质量控制的基本要求

5．2 项目质量控制的保障措施

5．3 项目质量与检验的合同管理

 6 项目成本

6．1 项目成本控制的基本要求

6．2 项目成本保障措施

6．3 工程价款与支付的合同管理

 7 安全文明施工

7．1 项目安全控制和现场管理的基本要求

7．2 安全与文明施工管理的保障措施

7．3 安全文明施工的合同管理

第3篇 合同的控制

 8 工程变更

8．1 工程变更一般规定

8．2 工程变更的控制程序

8．3 工程变更的合同管理

 9 违约、索赔和争议

9．1 违约、索赔、争议的一般规定

9．2 工期索赔与费用索赔

9．3 违约、索赔与争议解决的合同管理

 10 工程竣工与验收

10．1 项目竣工验收的基本要求

10．2 工程竣工结算

10．3 竣工验收与结算的合同管理

 11 其他

11．1 材料设备供应

11．2 工程分包、不可抗力、保险、担保、合同解除

11．3 补充条款

参考文献