本书的作者非常有幸，虽是学者，却因家族内有家族企业支撑而获得了庞大的资金。我的父亲作为两家公司董事长，先后出资70万元人民币支持研究。为此，作者成立了一个研究小组——“拓出人才测评研究小组”，从事人才测评量表的研究，历经两年半，对常用的人才测评量表重新编 题 ，建立了中国常模，并进行了严格 的信度效义检验。同时，拓出人才测评研究小组也开发了一些以活动形式进行了人才测评的方法。本书就是这两年半研究成果汇总，也于大家可以理释的原因，其中部分数据没有列入书中。

人力资源是企业经营中最宝贵、最富潜能的资源。如何考量员工的主流品质，识准人、用好人，无疑是企业领导人颇为操心的问题。把心理测量技术运用于人力资源管理，从而形成了人才测评技术，发端于西方。但简单照搬西方技术，实践中效果并不理想。作者近几年来投入才测评的行之有效的测评方法，获得使用单位的好评。本书“实条操作篇”展现了这些成果的精要部分，如创新能力测试、销售潜力测试、诚信测试、领导能力测试、跳槽倾 向测试、斤斤计较测试、敬业倾 向测试、人一岗匹配测试指南等。而“理论进附篇”则简要介绍有关人才测评的理论知识，包括国际上公认的智力测验、人格测验、知识测验等，业余阅览，相信会有启发。本书可供企业领导和管理人员参考使用。

自序

第一章 认识人才测评

 第一节 人才测评技术的主要功用

一、人力资源普查

二、人员招聘

三、人员选拔

 第二节 人才测评的主要方法

一、履历分析

二、结构化面试法

三、评价中心技术

 第三节 软件化测试

一、软件化测试的优点

二、软件化测试在人员评估中的应用

三、企业使用软件的模式

第二章 甄别有创造力的人才——创新能力测试

 第一节 拓出创新测试体系概述

 第二节 拓山中式头脑风暴会

 第三节 简单测试法

 第四节 拓山软件化创新能力心理测验

一、创新测验概述

二、创新测验的测评要素

三、创新测题举样

四、创新能力心理测验的软件化

第三章 找出最有潜质的销售员——销售潜力测试

 第一节 销售员招聘概述

 第二节 招聘销售员的经验方法

一、销售员应具备的基本素质

二、哪些人不适合做销售员

 第三节 拓山软件化销售潜力测试体系

一、理论构建

二、测题编制

三、测题举例

四、评估的标准化

五、测试软件化实施

六、销售潜力心理测试的特点

第四章 识别忠正与奸邪——诚信测试

第五章 谁是最有领导力的人——领导能力测试

第六章 寻找稳定的员工——跳槽倾向测试

第七章 洞察斤斤计较的人——斤斤计较倾向测试

第八章 人——岗匹配测试指南

理论进段篇

第十章 人才测评的历史和现状

第十一章 心理测量原理

第十二章 知识测验

第十三章 智力测验

第十四章 人格测验

第十五章 人才测评信息化

附录