《中外企业案例解析》一书是由讲堂组委会在《中国中小企一业》杂志近年所载文章中遵选汇编而成，内容涉及国内、国外企业，既有成功的经验，也有失败的教训。文章不拘一格，有访谈，有介绍，也有案例分析，而且有的文章是针对同一个企业从不同的角度进行分析和介绍。一些案例，反映了当时时代背景下某些风云企业的决策过程和发展轨迹，当然，也反映了作者的认识和判断。编辑此书，旨在。为中小企业经营管理者提供有益的思考和借鉴，从而帮助中小企业在日益激烈的市场竞争中，科学决策，少走弯路，健康成长！

一、借 鉴 篇

解密万科成长之谜——与王石对话

为什么是格兰仕——全球制造

格兰仕模式：贴牌与创牌并举

餐具消毒巾成功闯市场

达尔曼打破珠宝业行业缺陷

丽尊音响 一年缔造品牌成长神话

面对震怒雄狮的鼹鼠战略

 ——中小空调厂商的发展战略

亿利擎创新大旗赢天下

孙广信是怎样用3000元创业的 

小土豆l0年滚成两个亿

企业售后服务要做细做精——透视海尔的售后服务

好火好生活——华帝集团营销案例剖析

龙大粉丝的成功秘籍

马化腾：创造QQ神话

“水世界”上演创新大战

怎样走出企业怪圈

乐凯牵手柯达是合资更是跨越

红牛欲造强势品牌

美的和格兰仕的豪门恩怨

乡镇企业跨国兼并第一案

Inc.500对我国高成长企业的启示

可采的启示：小品牌如何脱颖而出

康师傅的“手艺”——顶新集团发展转迹

做会跳舞的大象——海尔SBU机制

5万元到亿元的裂变

“王麻子”欲借破产金蝉脱壳

打不垮的“小牧童”

好利来成就月饼霸业

名人“汉风” 挑战“西风”

“蓝猫体验”中小企业的审美导向

给“小天使”插上翅膀——一个促销方案的制订与实 

新潮烤鸭 笑傲京城

仅用8000元，一个月创收30万——小鹰绿众防撞倒车雷达上市推广纪实

营销难题是这样解决的

非常可乐的非常境遇

万和转轨

剑走偏锋话蒙牛

同城“德比”的领跑与追逐

什么成就了蒙牛

联想VS戴尔：全线衡量战斗力

奥克斯“深耕”民企信自化

方便面的品牌鏖战

德隆超市的沃尔玛梦

苏泊尔、爱仕达：伯仲之争的启示

于敦才：从王牌到名牌的跨越

华帝制胜之道：品牌营销先行

二、思 考 篇

“奥克斯”闹剧的台前幕后

娃哈哈“危机”——从市场的角度透视娃哈哈营销现状

明星产品为何胎死腹中

空降营销总监败走麦城——一个职业营销人的故事

悲情董事长倒掉亿元企业

娃哈哈童装遭遇渠道硬伤

三问灿坤3C“会员制”

没有了明天，“太太”将怎样

茅台儡牌的六大硬伤

奥克斯空调三大瓶颈

云南白药牙膏遭遇“两不靠”窘境

解析德隆五大败因

金华火腿触礁纪实

窜货绊倒了这匹“黑马”

利玛：戗业者与资本方的冲突

创业中，我出错了一张关键的牌

内部创业拆翅记

“福牌”的瓶颈突围

尴尬“大白兔”面临危机

麦肯锡、康佳“天作之合”的末路

中国网通品牌广告的传播迷局

拍案“企业政变”

明星产品名丧老板之手

品牌困惑——李宁品牌的重塑管理决策

l元钱“买”来4亿债务

太阳神的陨落意味着什么

三、国 际 篇

可口可乐汽水这样做市场营销工作

美国西南航空公司的团队整合

星巴克成功的秘密

柯达：公关定乾坤

华裔女强人掌门，雅芳拥抱新经济

宜家，成功有办法

宣家的7种武器—一解析中小企业的成功之道

麦肯锡是怎样为企业服务的

当企业面临危机时

家乐福与沃尔玛的中国博奕

从冤家到合作伙伴

“华伦天奴”的名牌困局

低价飘柔的迷惑

第二次营销危机诊断——以“丝宝”为代表的终端营销失效成因剖析

联合利华靠研发淘金

超越宝洁：品牌传播

中国企业与世界级企业的差距在哪里