近年来，建筑行业在中国国民经济中所占的比例越来越大，建筑工程的风险、安全等管理也受到更广泛的关注。不过，项目管理是在国外产生、发展起来的一门学科；我国从应用项目管理，包括应用工程建设项目管理的一开始就广泛地学习、接爱和吸收了国外项目管理的知识和技术。

本书覆盖了建设工程管理行业的所有方面：概述、估算、进度、控制，关注从概念到完成的过程中管理一个项目所需要的项目控制工具。书中在介绍相关理论和基础知识之后，重点叙述了实际应用、大量的演示、专业人士的简短提示，以及章节的问题回顾和项目重点。在本书的帮助下，无论是学生或是从业者（设计人员、业主、承包商和建设工程项目经理等人员）都能掌握管理一个建设工程项目所需的建筑业知识和工程技能。

本书覆盖了建设工程管理行业的所有方面，注重理论与实践相结合。通过对建设工程管理的论述和丰富的实际案例，使学生对建设工程管理有全面的了解。

本书分四部分。第一部分建设工程项目管理，简要介绍了本行业的全貌；第二部分估算，讨论了建设工程项目成本估算的方法和技巧；第三部分进度计划，讨论了进度计划的作用，并提供了使用不同方法编制计划的案例；第四部分项目控制，讨论了怎样利用估算和进度计划为业主和其他项目相关人员提供及时的信息。

本书可以作为工程建设和管理专业学生的教学用书，也可作为本行业的工程咨询人员，工程设计、施工及其管理人员，工程建设监理人员等的参考书。不论是学生，还是资深专业人员，都能够从本书中快速、简便地查询到相关信息。

 第I篇建设工程项目管理

第l章 行业及其项目

第2章 项目管理过程

第3章 建设工程合同与交付方式

第Ⅱ篇估算

第4章 估算基础

第5章 概念性、面积与组件估算

第6章 组件估算

第7章 详细估算

第Ⅲ篇进度计划

第8章 进度计划基础

第9章 网络编制

第10章 活动工期与网络计算

第Ⅳ篇项目控制

第11章 项目控制基础

第12章 费用，进度计划和资源管理

第13章 项目的更新：在实践中控制

附录