本书内容安排简明、实用，并尽量做到具有可操作性，编写中注重理论性和实践性的结合，最重要是从业主和承包商两个角度分别阐述了工程合同管理的内容和方法。

随着我国建筑业和建筑市场的发展，工程合同作为项目建设过程中协调各方关系的纽带，作为工程项目管理的核心内容，市场经济条件下配置项目资源的重要手段，越来越引起项目各参建单位的重视。

工程合同主要包括勘察、设计、监理、施工、重要材料设备采购等合同，其内容、特点及管理方法各不相同，所涉及的范围、参建主体、专业技术条件也各不相同。各参建单位从不同的角度和各自的目标出发，通过合同被统一在一个项目的建设中，各合同之间也存在着内容上、组织上、时间上和技术上复杂的界面，从而形成复杂的合同关系，因此，对这些合同的管理也显得非常复杂。

工程合同管理就是在一个项目的建设过程中，各方如何对本单位所涉及的工程合同进行管理，以实现本单位在该项目(合同)上的目标。对单项合同的管理，其内容主要包括合同的提出、招标、投标、合同的订立、合同的履行、合同变更和索赔控制、合同纠纷的处理等。站在项目的角度，工程合同管理的内容包括合同的策划、合同的控制和协调。合同管理的任务就是实现合同目标，而各参建单位的合同目标是不同的。业主实现合同目标是为了实现项目的目标，包括质量目标、进度目标和投资目标。承包方实现合同目标是为了在顺利完成承包合同的基础上，取得预期利润、赢得市场信誉。

本书立足于建立一套较为简明实用的工程合同管理知识体系，编者在借鉴国内外工程合同管理理论、内容和经验的基础上，结合我国市场经济条件下工程合同管理的现状，吸收了从事工程合同管理的工作实践和教学体会，介绍了工程合同管理的内容和方法，并注重理论性与实践性的结合。

本书由同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系高显义主编。全书分为7章，具体编写分工如下：第1，2，6章，高显义；第3章，贾广社；第4，7章，曹吉鸣、韩伟庆；第5章，臧漫丹，最后由高显义统纂定稿。

本书可作为高等学校工程管理专业及土木工程类相关专业的教材，也可作为各类工程合同管理人员的参考书。由于编者的学术水平和实践经验有限，书中难免有不当之处，恳请读者给予批评指正。

在本书编写过程中，得到同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教师、同济大学出版社及有关单位的大力支持，在此一并表示衷心的感谢!